冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)日產(chǎn)精煤創(chuàng)今年以來最好水平

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)日產(chǎn)精煤創(chuàng)今年以來最好水平

　　進入8月以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程為統(tǒng)領(lǐng)，以打造金谷質(zhì)量·金谷效益為抓手，大力實施精煤戰(zhàn)略，千方百計提高精煤回收率，精煤產(chǎn)量一路攀升，日產(chǎn)精煤連續(xù)保持在1800噸以上，持續(xù)高位運行穩(wěn)中有升，8月21日，日產(chǎn)精煤達2300噸，創(chuàng)下了今年以來日產(chǎn)精煤最好水平。

　　該公司自覺提高政治站位，迎難而上自我加壓，勇于擔(dān)當主動作為，在洗選戰(zhàn)線開展以“比安全賽任務(wù)、比質(zhì)量賽效率、比成績賽貢獻”為主題的勞動競賽。采取任務(wù)倒排、思想動員、掛圖作戰(zhàn)等措施，以落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、“一班三匯報”、考核獎懲、事故分析等制度為抓手，廣泛掀起了競賽熱潮。同時，以強化選煤廠安全基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)標準化建設(shè)為突破口，在安全管理上“上緊安全發(fā)條”。進一步強化生產(chǎn)過程中隱患排查和整改落實力度，細化交接班前、工作中、交班后的工作要求，及時做好隱患排查的登記、治理、匯報和落實整改工作。采取崗位自查和交叉走動巡查相結(jié)合的辦法，確保檢查到位、不留死角，杜絕不安全行為，為開足馬力多洗煤、洗好煤提供強有力安全保障。

　　“努力克服因地質(zhì)條件影響原煤生產(chǎn)的不利因素，通過在選煤廠實施內(nèi)部建設(shè)、流程管理、安全生產(chǎn)標準化等多位一體措施，進一步提高洗選開機率，全面提升選煤廠生產(chǎn)經(jīng)營水平，為實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供強有力保障。”金谷煤業(yè)黨總支副書記、總經(jīng)理秦小衛(wèi)介紹說。“將影響洗選加工盈虧完成的產(chǎn)量、精煤產(chǎn)率、質(zhì)量、人工、材料、電力、修理、管理費等指標進行層層分解，落實到車間、班組、崗位，做到人人頭上有指標，極大地調(diào)動了職工聚焦雙效、深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。”

　　為提高原煤入洗量和精煤回收率，該公司堅持每周召開洗煤專題會，每早進行調(diào)度，安排專人對精煤質(zhì)量進行化驗，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題。從源頭上把好煤質(zhì)關(guān)，將重點放在現(xiàn)場監(jiān)管、運輸管理等方面，有效降低原煤含矸率，提高煤炭質(zhì)量。源頭煤質(zhì)不穩(wěn)定時，采取預(yù)測、預(yù)報、預(yù)控管理，采煤工作面嚴禁割頂、底板煤。加強現(xiàn)場煤質(zhì)采制化樣工作，每天對井下采煤工作面的煤質(zhì)進行化驗，確保煤質(zhì)各項參數(shù)達標。同時，通過采煤機配合臥底托頂、控制采高、在機組能夠正常通過的情況下減少破頂破底、提前調(diào)高刮板機仰角等一系列技術(shù)措施，并且充分利用井下煤倉和原煤線實現(xiàn)分裝分運，有效提高了精煤回收率，實現(xiàn)了精煤回收效率連續(xù)節(jié)節(jié)攀升，于8月13日創(chuàng)出了精煤回收率超47%的今年以來最好成績。

　　與此同時，該公司在洗選戰(zhàn)線強力推進成本精細化管理，將考核工作具體量化到崗位、個人，將所有的生產(chǎn)成本進行定量分解，量化計量每個工序的成本，努力實現(xiàn)降本增效。8月份以來僅介質(zhì)消耗就環(huán)比下降了6%，節(jié)約資金近10萬元;每噸精煤電費消耗環(huán)比下降了0.3千瓦時。

　　(楊紅杰 谷志方)