雁崖煤業(yè)公司“五位一體”打造黨建治理和企業(yè)文化

　　晉能控股煤業(yè)集團雁崖煤業(yè)公司堅持在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中融合、在融合中創(chuàng)新，構建起了以安全文化、執(zhí)行力文化、節(jié)約文化、廉潔文化、幸福文化“五位為一體”的特色企業(yè)文化，進一步提升企業(yè)軟實力，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的文化支撐。

　　雁崖煤業(yè)公司為了抓好安全文化建設，通過建立以“考、頌、學、講、宣誓”為內(nèi)容的班前禮儀制度，有效促進了員工崗位安全操作習慣的養(yǎng)成，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變，實現(xiàn)了自保、互保、聯(lián)保的良好效果。

　　在健全制度推進執(zhí)行力文化工作上，雁崖煤業(yè)公司經(jīng)過不斷探索和實踐，形成了包括執(zhí)行力理念、執(zhí)行力態(tài)度、執(zhí)行力內(nèi)容、執(zhí)行力途徑、執(zhí)行力責任、等相關內(nèi)容的執(zhí)行力文化管理體系，提升了企業(yè)的效率和效益。

　　在打造節(jié)約文化工作上，公司開展了“節(jié)約創(chuàng)造價值、節(jié)約提升效益、節(jié)約從我做起”的節(jié)約活動和技術創(chuàng)新活動，通過科學管理、技術革新創(chuàng)效有效降低了成本的投入。此外，還通過制定并下發(fā)了《雁崖煤業(yè)公司契約化實施辦法》和《雁崖煤業(yè)公司契約化管理若干實施細則》，建立具有剛性約束、剛性考核的激勵約束機制，充分調(diào)動了公司全員參與契約化管理的主動性和創(chuàng)造性。

　　在弘揚廉潔文化建設上，以全面建設清廉國企為重點，編印相關學習資料，下發(fā)到基層單位，定期組織公司黨員干部通過參觀廉政教育室、礦史展覽室，深挖廉潔文化元素，打造廉潔文化品牌，用好紅色文化資源，發(fā)揮廉潔文化的教育、引導、激勵、浸潤和約束功能，教育引導公司黨員干部自覺抵制腐敗侵蝕，厚植廉潔文化土壤，夯實清正廉潔的思想根基。規(guī)范企業(yè)標識、傳唱企業(yè)之歌、編印廉潔文化手冊，切實筑牢黨員干部的廉潔意識。

　　同時，在幸福文化建設方面，公司廣泛開展了幸福文化學、看、思、談、宣、測活動，提升幸福文化吸引力;建立了黨支部幸福文化臺帳，引導員工對如何為個人、為他人、為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升幸福指數(shù)展開思考，撰寫學習感悟、學習心得;一項項惠民舉措切實讓廣大干部員工感受到了企業(yè)發(fā)展帶來的豐碩成果。同時，也進一步凝聚起了廣大干群團結一心建設“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”晉能控股的強大正能量。

　　近期，公司工會緊緊圍繞廣大職工群眾的實際需求，不斷健全完善工會的服務機制，在公司實施推廣“五有”服務模式，精心打造職工之家，充分發(fā)揮工會保穩(wěn)定、促發(fā)展、暖人心、創(chuàng)和諧的重要職能作用，收到了良好的效果。

　　學習有陣地。公司工會將職工的學習教育作為工會工作的重點任務，不斷加強讀書學習的宣傳教育，扎實推進職工素質(zhì)工程建設，充分發(fā)揮公司職工閱覽室的學習功能，收藏各類礦山技術、小說、散文詩歌等書籍7000余冊，定期開展讀書沙龍，組織職工群眾進行讀書心得交流、讀書筆記展評等，為職工群眾營造良好的讀書學習氛圍。

　　權益有保障。公司工會定期組織員工認真學習《工會法》、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，確保員工的合法權益;本著對職工生命安全和身體健康高度負責的態(tài)度，定期檢查勞動保護用品的發(fā)放情況，確保各種勞動保護用品及時足量發(fā)放到職工手中。

　　崗位有貢獻。公司工會緊緊圍繞公司的中心任務，把工作滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，扎實開展“五小競賽”、“技能競賽”等形式多樣、特色鮮明的生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動，在企業(yè)經(jīng)營工作中，倡導職工在技術改造、節(jié)支降耗、修舊利廢等活動中發(fā)揮作用，進一步增強職工隊伍的凝聚力和向心力。

　　身邊有溫暖。公司工會著重落實和解決職工群眾所需所盼和實際困難。堅持為出入井職工冬送熱姜湯，夏送綠豆湯，年節(jié)贈水果，平日囑安全，筑牢安全第二防線;堅持開展扶貧幫困送溫暖活動，大力開展大病救助、節(jié)日慰問等活動，讓職工群眾感受到來自企業(yè)的溫暖和關心，增強職工的歸屬感。

　　班組有歡笑。公司工會立足基層班組職工群眾的需求，不斷拓寬服務內(nèi)容，組織開展文藝節(jié)目進基層活動，定期深入基層班組為職工送上宣傳國家安全生產(chǎn)法的三句半和快板《講安全》等節(jié)目，文藝節(jié)目既豐富了職工的文化生活，又進一步提升了職工的安全意識，為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

　　在黨建治理方面，公司始終堅持將黨建工作與企業(yè)中心任務緊密結合，立足企業(yè)發(fā)展形勢，不斷拓寬視野、創(chuàng)新思路，探索推行“五子”黨建工作法。

　　學習教育搭臺子。該公司將強化黨員干部理論學習、夯實思想基礎作為黨建工作的重要內(nèi)容，在認真貫徹落實“三會一課”組織生活的基礎上，設立了政工人員專題培訓課堂，每月由公司職能部門登臺授課，組織基層支部負責人開展集體理論學習和業(yè)務培訓，為基層黨務骨干搭建起學習交流的平臺，不斷鞏固理論學習成果，堅定政治立場。

　　深入基層邁步子。該公司制定了領導班子成員聯(lián)系點制度，領導班子成員與基層較薄弱支部結成幫扶對子，定期深入聯(lián)系點黨支部進行現(xiàn)場調(diào)研，指導檢查支部黨建工作，同時進一步加強溝通聯(lián)系，及時掌握聯(lián)系點黨支部工作進度和基層黨員干部的思想動態(tài)，為黨支部解決黨建工作中存在的問題，消除短板效應，為公司黨建工作全面推進、共同進步夯實基礎。

　　明確責任有單子。該公司不斷細化完善黨建責任，制定了基層黨建工作責任清單，明確基層黨建工作的責任人和完成時限，確保黨建工作在基層支部能夠認真執(zhí)行，事事有落實，同時進一步強化黨建工作的長效性，制定了基層支部工作整改清單，對開展組織生活和黨建考核中查擺出的問題進行逐一登記，實行銷號管理，整改完成一項銷號一項，保障基層黨建工作的實效性和長效性。

　　約束權利編籠子。該公司面對新形勢新任務新要求，立足自身實際和崗位特點，不斷健全完善各項廉政制度和作風制度，與重點單位、部門負責人進行約談提醒，簽訂節(jié)日期間廉潔自律承諾書，針對薄弱環(huán)節(jié)和重點領域，扎緊扎牢權利的籠子，健全完善了《黨風廉政建設黨委主體責任實施方案》、《黨風廉政建設紀委監(jiān)督責任實施方案》、廉政風險管控措施等制度，確保“不想腐、不能腐、不敢腐”一體推進，筑牢黨員干部廉潔自律的防線。

　　創(chuàng)新項目鋪路子。該公司不斷加大黨建工作創(chuàng)新力度，大力開展智慧黨建工作，確保“學習強國”、“三晉先鋒”“晉控掌上”“雁崖微關注”等平臺在公司做到全覆蓋，開創(chuàng)了“雁崖黨建微課堂”“雁崖黨建進行時”等欄目，充分發(fā)揮信息化平臺的作用，同時扎實開展“黨建工作項目化”，引導基層黨支部拓展黨建視野，立足自身實際開展創(chuàng)新創(chuàng)建黨建活動，為公司黨建創(chuàng)新鋪好路，全面提升基層黨支部的綜合素質(zhì)和黨建治理能力。