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鶴煤六礦加強班組建設激發(fā)班組活力

作者:范瑞霞 2022-09-19 14:56 來源:煤礦安全網 班組 活力

  今年以來,鶴煤六礦把加強班組建設作為加強安全管理的基礎性工作來抓,通過多項舉措,全面加強礦井班組建設,充分激發(fā)班組活力,為礦井發(fā)展凝聚強大力量。

  抓落實,強監(jiān)督。該礦狠抓區(qū)隊班前會、交接班管理,要求每個區(qū)隊按照礦井各項安排部署,提前謀劃本隊工作重點,做好統(tǒng)籌協調安排,真正將礦井各項要求落實到位,確保區(qū)隊工作任務扎實推進。在交接班方面,要求跟班副隊長、班長全面掌握當班安全生產、遇到的問題和困難等情況,并及時向隊里匯報,向下一班交接清楚。

  抓建設,強基礎。該礦注重班組制度建設,不斷完善班組安全管理制度、崗位責任制、質量管理制度、隱患排查制度等各項班組管理制度,并以量化考核為手段,持續(xù)開展“優(yōu)秀班組長”“標桿班組”等競賽活動,對各班組進行量化考核和評比,激發(fā)和調動職工的工作積極性,做到用制度管理人,用管理約束人,用機制激勵人。同時,針對個別班組執(zhí)行力差、缺乏競爭力的問題,實行班組競賽,月底對于表現好的進行獎勵,提高班組執(zhí)行力。

  抓素質,強提升。該礦要求各基層區(qū)隊利用安全例會、班前會等時間,開展應知應會培訓、崗位人員規(guī)程措施培訓、突發(fā)事故應急救援培訓等,提高職工隱患辨識、標準操作、應急處置能力。同時,針對生產一線職工業(yè)余時間少等實際,創(chuàng)新培訓模式,利用礦井大檢修時間,把培訓課堂搬到區(qū)隊現場,變職工被動學習、被動培訓為主動學習、有針對性的學習,做到學以致用,全面提升職工素質。

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