?冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)立足實(shí)際抓管理筑牢安全防線

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)立足實(shí)際抓管理筑牢安全防線

　　三季度以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)立足實(shí)際，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，抓教育、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓管理，筑牢安全防線。

　　該公司堅(jiān)持抓安全教育不放松。加大宣傳教育力度，堅(jiān)持開展職工集中學(xué)習(xí)、每日一題、每周一案例等形式多樣的安全教育活動(dòng)，使職工真正了解當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，做到心中有數(shù)。針對(duì)安全生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)因素，認(rèn)真做好職工的思想疏導(dǎo)和解疑釋惑工作，提升職工的安全思想境界，讓他們用心、用情糾正不安全行為，保持良好的精神狀況投入到工作中，讓職工樹立“安全從我做起、安全從現(xiàn)在做起、安全從細(xì)微做起、安全從規(guī)范做起”的理念。

　　該公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，要求跟班人員與工人同上同下，做到走動(dòng)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)察，真正實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移。在井下工作面生產(chǎn)、設(shè)備集中檢修前堅(jiān)持進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，確保先安全后生產(chǎn)，同時(shí)，在操作性崗位持續(xù)推行“手指口述”操作法，確保各項(xiàng)操作無(wú)失誤、無(wú)事故。加強(qiáng)隱患排查力度，始終堅(jiān)持全覆蓋、零容忍的理念，認(rèn)真開展安全監(jiān)督檢查和隱患排查行動(dòng)。加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)督抽查，對(duì)重要工程、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)督查，針對(duì)存在問題，及時(shí)定整改措施、定整改時(shí)限、定整改責(zé)任人。并強(qiáng)化各類隱患和“三違”的整改，做到隱患排查不走過場(chǎng)、不留死角;隱患整治不超時(shí)限、不存遺漏，切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　該公司采取日常檢查和集中考核相結(jié)合的方式，不定期對(duì)職工身心健康包聯(lián)工作進(jìn)行檢查，同時(shí)做好不同類型人員登記建檔工作，針對(duì)各單位排查出的安全不放心人，要求各單位做到心中有數(shù)，超前預(yù)防，對(duì)排查出的安全不放心人實(shí)行“菜單式”管理，有針對(duì)性地做好安全不放心人員的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理工作，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，做到防患于未然。 同時(shí)，及時(shí)做好不放心人員安全談心工作，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，通過教育引導(dǎo)消除思想壓力。對(duì)不放心人員采取相關(guān)措施重點(diǎn)盯防，當(dāng)班跟班管理人員及班組長(zhǎng)關(guān)注其措施落實(shí)、行為規(guī)范，真正做到思想上關(guān)心，加強(qiáng)溝通交流，做好心理疏導(dǎo)工作，確保思想穩(wěn)定。

　　(楊紅杰)