麻家梁煤業(yè)：隱患排查不手軟 安全防范再提升
同煤大唐塔山煤礦發(fā)生的安全事故后，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司立即召開汲取事故教訓(xùn)、反三違防事故研討會以及礦井安全大檢查部署會，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，深刻汲取事故教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)，從根源上徹底消除事故隱患。
該公司按照“三違零容忍、隱患嚴(yán)考核、現(xiàn)場重變化”的檢查原則，嚴(yán)格危險源辨識、系統(tǒng)安全管理、人員思想教育、現(xiàn)場管理等多個方面的隱患排查治理，及時對隱患進(jìn)行匯總、通報。同時在通報會上組織相關(guān)專業(yè)部室人員，根據(jù)隱患的實(shí)際情況，按“五定”標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。
對于現(xiàn)場排查的安全隱患，該公司要求能現(xiàn)場整改的，必須馬上監(jiān)督整改;不能現(xiàn)場整改的，要根據(jù)隱患問題大小，下達(dá)隱患通知單進(jìn)行落實(shí)整改，并對其進(jìn)行隱患閉合管理;對到期完不成隱患整改的，將對其隊組及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考核，真正做到安全設(shè)施不到位不作業(yè)、規(guī)程措施不到位不作業(yè)、隱患不整改不作業(yè)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不作業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，該公司嚴(yán)格執(zhí)行管理制度措施，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)部室、安監(jiān)部門、區(qū)隊干部多級巡查管理體系，編織“安全防護(hù)網(wǎng)”，并不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險管理、獎懲考核辦法等各項管理制度，明確安全目標(biāo)、工作要求及考核辦法，扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排查治理工作，堵塞安全漏洞，杜絕管理盲區(qū)，確保礦井安全生產(chǎn)無事故。(王二仔)
