朔石礦業(yè)聚焦職工安全素質(zhì)提升工程，采用現(xiàn)場模擬培訓(xùn)、崗位實(shí)操培訓(xùn)、日常安全培訓(xùn)、安全包保培訓(xùn)四個(gè)步驟，著力提升職工安全操作技能，培育本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。
堅(jiān)持現(xiàn)場模擬培訓(xùn)。該公司充分利用礦井培訓(xùn)基地現(xiàn)有特種設(shè)備，積極開展模擬培訓(xùn)活動(dòng)，對煤礦特殊工種的作業(yè)人員開展實(shí)操培訓(xùn)，要求全員參學(xué)，人人過關(guān)。該公司培訓(xùn)部門每月制定實(shí)操培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，做好內(nèi)部培訓(xùn)教師選聘、教學(xué)組織實(shí)施工作，細(xì)化教學(xué)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，對參培人員進(jìn)行考試，并對不合格的職工進(jìn)行嚴(yán)格考核。
強(qiáng)化崗位實(shí)操培訓(xùn)。該公司強(qiáng)化“以現(xiàn)場為課堂”的理念，利用礦井實(shí)操培訓(xùn)基地，按照工種分類，開展實(shí)操培訓(xùn)。本著“一線優(yōu)先、機(jī)電優(yōu)先、防突優(yōu)先”的原則，采取“訂單式”、“師帶徒”、“學(xué)練比”、“請進(jìn)來、走出去”等形式，利用礦井現(xiàn)有裝備設(shè)施進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，根據(jù)各區(qū)隊(duì)人員安全技能素質(zhì)實(shí)際需求，每月向各專業(yè)、各區(qū)隊(duì)征集培訓(xùn)訂單，著力抓好職工實(shí)操培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。
堅(jiān)持日常安全培訓(xùn)。該公司堅(jiān)持開展“每日一題”活動(dòng)，以“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”為抓手，利用釘釘、微信、辦公群等網(wǎng)絡(luò)平臺組織全公司所有職工開展安全培訓(xùn)活動(dòng)。主要以崗位應(yīng)知應(yīng)會、危險(xiǎn)源辨識、自救互救、事故案例警示教育等相關(guān)知識以及各類從業(yè)人員安全培訓(xùn)考試題庫為主要內(nèi)容，并根據(jù)職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核，以此來提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)技能水平。
創(chuàng)新安全包保培訓(xùn)。該公司創(chuàng)新開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，要求職工與包保領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)能手結(jié)成對子，按照點(diǎn)對點(diǎn)工作法提升其操作技能;嚴(yán)格落實(shí)“周五大課堂”安全培訓(xùn)模式，選聘礦井內(nèi)部理論知識豐富、技術(shù)素質(zhì)過硬的人才擔(dān)任培訓(xùn)師，培訓(xùn)采用圖文并茂方式進(jìn)行，基層區(qū)隊(duì)推行以崗位責(zé)任描述、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控描述、應(yīng)急避險(xiǎn)描述、手指口述安全確認(rèn)為內(nèi)容的"四述安全工作法",不斷提升職工基本操作技能,實(shí)現(xiàn)員工崗位操作規(guī)范達(dá)標(biāo),全面提高員工自主保安能力,著力培育一支本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。
