教育培訓并進 打造人才培養(yǎng)高地

　　2022年，新集公司不斷提升職工綜合素養(yǎng)，實施教育培訓并進，彰顯教育功能，發(fā)揮培訓作用，為公司健康發(fā)展、安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的智力保障。

　　彰顯教育功能，涵養(yǎng)清風正氣，夯實企業(yè)健康發(fā)展之基。營造一個風清氣正的良好氛圍是干事創(chuàng)業(yè)的根本，也是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。一個單位風氣和氛圍的好壞，同人的政治素質(zhì)、思想道德緊密相關，我們要強化思想道德教育，分層實施，突出政治素養(yǎng)提升。黨員干部要強化政治教育，引導干部“心胸寬闊、陽光厚道、公道正派”做人，樹立良好的政績觀和廉潔觀，推動干部“向正”，做到道德品質(zhì)正、干事作風正、行事處事正“三正”;普通黨員要強化道德品質(zhì)教育，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭弘揚正氣，勤于思考、善于學習、務實肯干;基層職工要抓好思想教育，引導職工樹立正確的價值觀,教育職工“向善”，引導廣大職工做到善良、善處、善事“三善”，立足崗位、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)，讓“向善”成為基層職工的主旋律;通過強化思想道德教育，有效促進全體干部職工共同“向上”，讓每名新集人都成為有美德、有情懷、有擔當?shù)娜耍瑯?gòu)建風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　發(fā)揮教育作用，培育安全文化，夯實企業(yè)安全發(fā)展之基。習慣要靠內(nèi)因和外因共同約束才能逐漸養(yǎng)成，而長期、反復的教育是養(yǎng)成良好習慣的基礎。煤礦企業(yè)要聚焦國家、行業(yè)、單位層面，從宏觀、微觀兩個層面著手，多種形式組織開展宣講教育活動，強化職工安全思維和安全法治觀念教育，增強對制度的執(zhí)行力和落實力，規(guī)范職工的安全行為;要以“一崗位一清單”“一作業(yè)一流程”等為主要內(nèi)容強化職工安全思維和行為習慣培訓教育，推動崗位操作標準化、工序轉(zhuǎn)換程序化，培育形成“按規(guī)矩辦事”的行為習慣和“守規(guī)矩”的安全文化，推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　突出培訓優(yōu)勢，聚焦四支隊伍，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之基。嚴格落實公司《關于加快推進“四支”人才隊伍建設的實施意見》，以培養(yǎng)適用型普通職工隊伍為目標，聚焦安全生產(chǎn)，積極探索“課堂+實操+考核”聯(lián)動培訓模式，廣泛開展崗位練兵、技術培訓、技術交流等活動，全面提升職工的操作能力、責任意識等綜合素養(yǎng)，抓好普通職工隊伍培養(yǎng)，提升普通職工隊伍綜合素養(yǎng);立足礦井發(fā)展需求，創(chuàng)新培訓方式方法，依托培訓教室“固定式”共享大課堂培訓，開展“工匠上講臺、技師當講師”等活動，采取“手把手”、“一對一”“微課堂”等方式，抓好技能人才隊伍培養(yǎng)工作，統(tǒng)籌推進技能人才隊伍建設;立足戰(zhàn)略全局，針對學歷、專業(yè)、崗位等不同層次人員，圍繞新形勢下專業(yè)技術人才知識結(jié)構(gòu)，以中高級專業(yè)技術人員的培養(yǎng)為重點，采取跨系統(tǒng)、跨單位交叉培養(yǎng)等方式，優(yōu)先培養(yǎng)緊缺急需的專業(yè)技術人員，突出“高精尖”專業(yè)人才培養(yǎng)，不斷提高專業(yè)技術人才隊伍綜合能力;持續(xù)深化校企合作戰(zhàn)略，把煤炭經(jīng)濟形勢、前沿科技講座、安全管理新思維新理念融入到培訓課程，不斷提升安全管理人員的決策能力、現(xiàn)場把控能力、創(chuàng)新思維能力，統(tǒng)籌推進“項目+人才”，多措并舉，大力提升管理人員履職能力，抓好管理人才隊伍培養(yǎng)，構(gòu)建全周期、立體化人才培養(yǎng)體系。

　　企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，企業(yè)的進步和發(fā)展離不開教育培訓工作，重視教育培訓工作是一個企業(yè)成功的基礎，正所謂“百年大計，教育為先”。企業(yè)的人才培養(yǎng)工作是一個長期的過程，下一步，新集公司教育培訓工作將緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展對各類人才的需求為中心抓細、抓實，為人才培養(yǎng)搭建平臺，創(chuàng)造環(huán)境。(郭春龍)