肩負使命戰(zhàn)“疫”保供
金秋十月，舉國歡慶。新冠疫情突襲山西，讓孝義這座城市按下了“暫停鍵”--全城實行靜默管理。位于孝義市的設(shè)備修造廠綜機制修車間積極配合并嚴格落實屬地防疫政策，立即執(zhí)行全封閉管理，周密部署、科學(xué)組織，第一時間進入應(yīng)急防控保供狀態(tài)，一手筑起疫情防控的安全屏障，一手扛起煤礦液壓支架的大修服務(wù)工作。
10月16日
“叮鈴鈴”一陣急促的電話鈴聲響起。“10月16日全員實行駐廠生產(chǎn)管理模式，”車間領(lǐng)導(dǎo)幾乎同一時間收到了戰(zhàn)“疫”集結(jié)號。他們按照廠黨政要求全面落實各項管控措施，嚴肅防疫紀律，密切關(guān)注疫情相關(guān)信息，主動排查疫情風險接觸情況。第一時間加強職工行為管控，對職工健康信息行程進行查驗，并加大對職工食堂、宿舍等重點場所的消殺力度。為實現(xiàn)全員常態(tài)化核酸檢測，該車間積極聯(lián)絡(luò)屬地村鎮(zhèn)黨支部，將核酸檢測點搬進車間，組織職工進行核酸檢測。該車間還積極協(xié)調(diào)，加大物資保障儲備，落實設(shè)備材料配件的物資保供;備足防疫口罩、手套、消毒液、藥品等防護物資;嚴格食材采購，豐富食堂菜品，增設(shè)職工宿舍床位;配齊牙刷、毛巾、香皂等生活用品，確保職工在靜默期間吃得飽、住的暖，讓職工后勤生活及身體健康得到了堅實有力的保障。
63人
“圖片中有涉及違章操作，工件擺放不整齊，配電柜亂接線的問題……”這是一名職工在回答圖片中存在安全問題的場景。
晚飯過后，人們紛紛去往車間會議室，這是怎么回事呢?原來為了豐富63名在崗職工下班后的生活，車間領(lǐng)導(dǎo)組織開展了一場別具一格的特色活動“看圖識隱患”，通過將隱患問題由文字變成圖片，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷等方面分析，讓
大家踴躍發(fā)言“找茬”，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案，將視覺沖擊內(nèi)化為心理感知，讓職工通過圖片辨識風險、識別隱患，給職工上了一堂形象生動的安全教育課，讓大家在參與的同時，既緩解了疲勞、帶動了熱情，也認識到了自己平時操作存在哪些問題，提高了全員安全意識，寓教于樂。
該車間黨支部書記喬建勇積極開展心理疏導(dǎo)工作，下象棋，斗地主……車間黨支部還組織開展了豐富的業(yè)余活動，讓大家實實在在感受到企業(yè)家的溫暖，不斷增強凝聚力和向心力，確保全體干部職工以良好的狀態(tài)投入到工作當中。
120小時
飛舞的焊花，閃爍的弧光，轟鳴的機器……在綜機制修車間五天靜默管控中，全體干部職工堅守一線，各司其職，一如既往地忙碌。
“要認真落實山西焦煤、汾西礦業(yè)和我廠關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，科學(xué)組織好疫情防控和安全生產(chǎn)，全面筑牢疫情防控整體防線。”早上8點，車間主任唐光磊開始了例行的班前會學(xué)習(xí)，結(jié)合上一班的現(xiàn)場狀況，遺留問題以及近期會議精神和工作要求，學(xué)文件、講安全，在開始工作前都要一一落實、責任到人。“開足馬力，加油干，爭取高質(zhì)量完成生產(chǎn)保供任務(wù)。”這個月里車間接到了曙光、水峪等五家煤礦的刮板機、破碎機、采煤機、掘進機的修理任務(wù)。時間緊、任務(wù)重，車間主要負責人靠前指揮，加強現(xiàn)場巡檢，緊盯重點人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié);安全輪值員加強職工勞保用品、操作行為的檢查以及現(xiàn)場隱患排查工作;后勤保障人員全面做好消殺工作;食堂工作人員為駐廠職工準備了可口的菜肴……所有人員齊心協(xié)力同上陣、實干肯干保生產(chǎn)，確保疫情防控、安全生產(chǎn)工作的有序推進。
設(shè)備修造廠宣傳部 劉娜
