實干+奉獻的積極踐行者

　　在峰峰集團后勤實業(yè)分公司綜合科，提起副科長張成生沒有不佩服的，都說他是實干+奉獻的積極踐行者。

　　他積極抓好園區(qū)環(huán)境治理，帶領職工在辦公樓前種植黃楊球、小葉女貞等景觀樹和矮石竹等花草，清理噴水池長時間聚集的淤泥水垢，清除主干道兩側雜草雜樹。利用廢舊磚頭、石塊壘砌小公園護坡850平方米，平整土地10000平方米，種植塔檜、五葉楓、國槐樹和各種花草，新增滴灌10000余平方米，鋪建硬化公園內道路1000余平方米，實現三季見花、四季常綠的優(yōu)美生態(tài)。同時，帶頭修整廢舊魚塘6.4畝，在魚塘四周增加安全護欄，清理魚塘周圍雜草、雜樹，安裝增氧機、投料機，通過清池、消毒、養(yǎng)水，養(yǎng)殖鯉魚、草魚、花鰱等12000余尾魚苗，從每條7、8兩的魚苗養(yǎng)殖到目前每條魚2斤以上，送到了礦工飯桌上。

　　他積極抓好矸石山治理，經常吃住在單位，夏季多雨季節(jié)每天早6點上山巡查，天降大雨后第一時間檢查山體是否扒縫，通過樹木判斷山體是否滑坡。針對澆灌不均，帶領職工修改調整管路，利用廢舊鐵管調節(jié)小噴頭高度，使植被吸收水分更平衡、更科學、全覆蓋。認真做好舊物復用，將廢舊鐵管通過焊接、維修等用于改造澆水管路，節(jié)約成本萬余元。6月份園區(qū)因疫情封控矸石山沒有及時打理，草木植被幾近荒蕪，復工后及時帶領職工剪草平坡填溝，短時間內恢復了生機勃勃的景象。9月份上級進行環(huán)保檢查，他提前計劃好材料、人力、工具等，帶領職工在險峻的坡面上作業(yè)，用一天半時間在山南側裸露部分鋪設綠網9000平方米，綠化改造升級14.4萬平方米，得到檢查組充分肯定。

　　他堅持安全是無形的、最大的效益，始終把員工的安全放在首位，編制崗位安全責任制度，成立安全小組，把責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工及工作全過程，班前會苦口婆心進行安全提醒，他常講“干活之前把流程在腦海中過一遍，想想是否有可能出現危險的地方，如果有咱們今天哪怕不干這項工作了，也不能在安全上有絲毫的差池”。他還制定完善考核、獎懲規(guī)章制度，與工資、獎勵、評先掛鉤，深入施工現場督導檢查，發(fā)現不遵守操作規(guī)程的一律重罰，嚴格標準、處罰心痛、不能等出了事故身痛是他對員工的一貫要求，正是這樣，使全科實現了安全無事故。(李海良、周天成)