檸條塔礦業(yè)公司：“黨建+”模式 激發(fā)黨建新活力
檸條塔礦業(yè)公司：“黨建+”模式 激發(fā)黨建新活力
今年來，檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運輸工區(qū)牢固樹立“所有事故都是可以預防的”安全理念，以黨建為統(tǒng)領，強化責任擔當，將黨建工作融入安全生產，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，確保安全生產局面持續(xù)平穩(wěn)。
該工區(qū)黨支部通過周三學習、班前(后)會、其他集中學習時間，對《新安全生產法》、公司相關規(guī)章制度、《三違界定管理辦法》進行宣講，其次舉行“我的班組我代言”“黨員講案例”“黨員身邊無三違”等活動，不斷提升職工的安全意識，讓職工努力實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”和“我會安全”的轉變。
通過主題黨日活動、黨員責任區(qū)、黨員文明號車輛、黨員查隱患等多種載體深入運輸一線，保證車輛完好、車輛安全文明運行、隱患排查治理到位。把安全責任層層傳遞到每一名職工，保障安全運行。
“黨建+文明服務”打造輔助運輸新名片
以“新征程 ‘心’服務”黨支部品牌為抓手，積極推行文明窗口建設，在服務全程使用文明用語，時刻保持車輛的干凈整潔，把乘客滿意度放在工作首位。在工作中堅持實事求是，采用“微約車”，實施車輛信息線上查詢智能化調度，在為用車單位提供了便利的同時，提質增效。同時，不斷完善標準、細化規(guī)范，把準軍事化管理融入日常工作中，切實提升職工隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。實現(xiàn)了職工行為舉止規(guī)范化、工作任務流程程序化、工作生產現(xiàn)場標準化，促使該工區(qū)形象全方面提升、樹立良好的形象。
“黨建+全員創(chuàng)新”催開全面創(chuàng)造之花
以思想解放為先導，不斷突破觀念上的桎梏，提出“把一個難點變成一個亮點”的理念，以師帶徒為基礎，通過心傳口授和手把手地現(xiàn)場教學，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造能力，營造青年員工的良好學習氛圍。以黨員包保和聯(lián)系職工創(chuàng)效爭先為抓手，在管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、小改小革上提效率、創(chuàng)效益、要效果。充分發(fā)揮黨員的管理和技術優(yōu)勢，緊緊圍繞安全運輸中的難點、堵點等問題，帶頭開展管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，有力推動黨建工作與日常工作有機統(tǒng)籌，深度融合，相互促進。
“黨建+節(jié)能降耗”走實綠色發(fā)展之路
根據工作實際情況，積極探索綠色發(fā)展新模式，迎合高質量發(fā)展。從車輛維修、保養(yǎng)、燃油消耗、成本管控，提高車輛使用率、修舊利廢、減少浪費等全方位多方面入手，并制定了相關管理制度。在工作學標桿、找差距持續(xù)做深、做嚴、做細，節(jié)支降耗、降本增效工作，為公司高質量發(fā)展做出積極貢獻。
“黨建+人才培養(yǎng)”助力職工成長成才
建立人才培養(yǎng)方案、薪酬激勵機制、多項制度為補充的育才體系;按照“缺什么補什么”的原則，以“老帶新”“師帶徒”結對等方式不斷完善人才培養(yǎng)鏈條;通過交流，互學互鑒用好用活人才，建立產才融合的良性格局;廣泛拓展建言獻策渠道，及時聽取回應人才對發(fā)展的問題及意見建議，切實地把人才培養(yǎng)嵌入到發(fā)展大局中來;堅持人崗適應原則，根據人才的興趣愛好、性格特點、知識能力等內容合理安排，最大限度地釋放人才的活力效能創(chuàng)新合作訂單模式，采取經驗交流、專題培訓，造就一支氛圍濃厚、技能精湛、素質過硬的干部職工隊伍。(張亞濤)
