冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉“洗”出高效益

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉“洗”出高效益

　　連日來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)精煤產(chǎn)量持續(xù)保持日產(chǎn)2100噸以上，為圓滿完成全年任務目標夯實基礎。

　　該公司司根據(jù)實際情況，科學制定生產(chǎn)計劃，合理組織檢修及生產(chǎn)作業(yè)，力爭將原煤倉全部洗空，保證順利完成當月產(chǎn)量計劃。嚴格執(zhí)行煤質管理各項制度，加強運輸管理，避免矸石、雜物混入煤中，把煤質管理落實到班組和個人，定期安排專人對井下各個環(huán)節(jié)煤質情況進行動態(tài)檢查，建立完善的監(jiān)督檢查制度，加大煤質監(jiān)督、檢查、考核力度，針對煤質管理方面存在的漏洞和不足，根據(jù)煤樣分析成果及時采取相應的措施，消除各環(huán)節(jié)煤質隱患，促進煤質水平不斷提高，把好煤質源頭管理第一關。各項強有力的措施，使精煤產(chǎn)量持續(xù)保持在日產(chǎn)2100噸以上。

　　該公司嚴格把控煤質管理，要求管理人員深入現(xiàn)場，及時查找生產(chǎn)存在問題，采取有效措施，加大指標考核力度和技術指導，規(guī)范各崗位人員精細化操作，密切關注原煤灰分等各項生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)變化，精準分析及時調整分選設備的密度，保證產(chǎn)品的各項指標均在可控范圍內(nèi)。通過增加采制化頻次，確保全時間段掌握產(chǎn)品信息，進一步加強對精煤產(chǎn)品的化驗檢測力度，用數(shù)據(jù)指導現(xiàn)場生產(chǎn)，精準管控生產(chǎn)指標穩(wěn)步提升，最大限度提高精煤回收率，為完成任務目標打下堅實基礎。

　　該公司為了克服因疫情職工無法正常上班而帶來的影響，及時調整洗煤生產(chǎn)方案，改成一個檢修班兩個生產(chǎn)班。為確保洗煤生產(chǎn)順利進行，緩解生產(chǎn)壓力，加大設備巡檢力度，組織管理人員開展夜間設備巡檢工作，及時了解設備在開車狀態(tài)時的運轉情況，時時掌握設備狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，消事故于萌芽狀態(tài)，為洗煤生產(chǎn)順利進行提供保障。

　　(郭聰)