兩渡煤業(yè)定措施定辦法，嚴(yán)細(xì)干部考核工作。干該公司本著實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則，建立多層次、全方位、立體式考核機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格，憑實(shí)績(jī)選用干部，避免考核工作走過場(chǎng)、流于形式，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性。
該公司在基層干部年度考核中，結(jié)合德、能、勤、績(jī)、廉及其在工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、廉潔從業(yè)、事業(yè)心、責(zé)任感等方面的表現(xiàn)綜合考量，并要求被考核干部撰寫述職述廉報(bào)告，說明履行崗位職責(zé)、意識(shí)形態(tài)責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、依法辦事、廉潔自律等履職實(shí)績(jī)及存在問題、原因分析等情況。在基層干部試用期滿考核中，重點(diǎn)了解其政治品行、履職意識(shí)、管理能力、業(yè)務(wù)水平等情況以及干部職工對(duì)其試用期的綜合表現(xiàn)。
該公司要求參加考核的全體人員本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)和對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面公正客觀地對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)。要求考核組成員認(rèn)真履行職責(zé)，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，聽取各方面意見，嚴(yán)格執(zhí)行考核程序，保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性，為公司奠定人才基礎(chǔ)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
蔡甜甜
