聚共識(shí)，抓落地！潞安化工司馬煤業(yè)“充電”提精神，整裝再出發(fā)！

　　聚共識(shí)，抓落地!潞安化工司馬煤業(yè)“充電”提精神，整裝再出發(fā)!

　　集團(tuán)“三會(huì)”召開后，潞安化工司馬煤業(yè)公司迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，全礦干部職工精神振奮，奮勇爭先，以貫徹落實(shí)會(huì)議精神為契機(jī)，進(jìn)一步明確下階段工作目標(biāo)，采取有力措施，強(qiáng)化執(zhí)行力，為全面實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮力拼搏。

　　會(huì)議召開后，該公司第一時(shí)間召開專題會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神;線上通過微信、廣播、大屏等媒介開啟“學(xué)習(xí)頻道”，制作會(huì)議精神要點(diǎn)圖解、代表說等欄目，對會(huì)議精神化繁為簡、精準(zhǔn)解析;線下開展會(huì)議精神宣講、知識(shí)競賽答題，各隊(duì)組以“規(guī)定動(dòng)作+自創(chuàng)特色”掛起貫徹落實(shí)會(huì)議精神的作戰(zhàn)圖，形成了“聽、看、讀、思”的立體宣傳矩陣，迅速將集團(tuán)“三會(huì)”精神傳達(dá)到業(yè)務(wù)部室、隊(duì)部班組，將全礦干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司建設(shè)“一流能化企業(yè)集團(tuán)”的宏偉藍(lán)圖上來。

　　該公司以會(huì)議精神為指引，牢牢把握做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做深做細(xì)經(jīng)營管理工作導(dǎo)向，結(jié)合礦井實(shí)際，對重點(diǎn)工作進(jìn)行量化分解，圍繞安全生產(chǎn)、培育和釋放優(yōu)質(zhì)資源、智能化礦井建設(shè)、精益管理突破等工作，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”工作作風(fēng)，固化事事有落實(shí)、件件有回音、過程有督導(dǎo)、結(jié)果有考核、失職嚴(yán)問責(zé)的閉合管理機(jī)制，確保目標(biāo)任務(wù)有效落地，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

　　(晉紹華)