冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)全員發(fā)力再掀“增節(jié)降”熱潮

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)全員發(fā)力再掀“增節(jié)降”熱潮

　　今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)緊緊圍繞“三提一降”目標(biāo)要求，從降上發(fā)力，持續(xù)加大成本管理精細(xì)化力度，號召全體干部職工樹立“過緊日子”思想，從大處著眼、小處入手，深挖內(nèi)部潛力，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。

　　該公司為全面提高物資回收復(fù)用效率，降低材料費用投入，成立了廢舊物資回收站，從井下回收上來的金屬網(wǎng)、道釘、道軌、錨桿等廢舊物資，都要在這里進行嚴(yán)格的驗收、分類、修復(fù),做到“經(jīng)濟合理、質(zhì)量上乘、安全可靠”，再二次投入使用。針對生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的丟失、浪費、損壞等現(xiàn)象，還出臺了《物資回收復(fù)用管理辦法》，對每一個環(huán)節(jié)都進行系統(tǒng)跟蹤管理，核實各單位材料使用情況，對丟失浪費、不及時回收材料等情況的單位給予處罰。嚴(yán)格按照“誰回收誰受益”的原則，對回收廢舊材料的個人進行獎勵?；厥丈蟻淼牟牧袭?dāng)天就清算并開具物資回收單，月底可憑借清單得到相應(yīng)的獎勵，此舉調(diào)動了員工廣泛參與的積極性。

　　該公司樹牢“省下的就是賺來的”思想，致力勤儉節(jié)約“小習(xí)慣”的養(yǎng)成，把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每個崗位、每個職工，引導(dǎo)職工從不浪費一個螺栓抓起，在源頭上做實做細(xì)成本管控。同時，提出“零外委”目標(biāo)，加大設(shè)備修復(fù)力度，做到“能修理不加工、能加工不領(lǐng)取、能自制不外委”的原則，強化物資回收、加工、修復(fù)環(huán)節(jié)管控，明確標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人、嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)維修質(zhì)量問題追根溯源，最大限度挖掘物資循環(huán)利用潛能，真正實現(xiàn)“人人都是創(chuàng)新點、崗位都是效益源”的理念。截止到目前，該公司10904工作面回收托盤183個，道釘423個，道木98根;道夾板35付，3寸管箍42個，4寸管箍31個，水管排卡32付;11102工作面回收道釘70個，道木25根，管箍3寸8個，4寸4個，共計可節(jié)約3余萬元，不僅為企業(yè)降低了采購成本，還減少了寶貴的資金支出。

　　該公司始終在廢舊材料利用上下功夫，對各類廢舊材料進行現(xiàn)場回收后編碼入庫，建立電子臺賬，使每一件都有了自己的“身份證”，其性能、材質(zhì)、折損情況等一目了然，加工人員只需按照圖紙，算出需要材料后便可在電腦上進行挑選，使工作效率得到大幅度提高。同時，將修舊利廢和科技創(chuàng)新深度融合，利用廢舊材料設(shè)計加工出了一大批具有實用性和代表性的創(chuàng)新成果，按月對修舊利廢指標(biāo)進行分解，成果突出的單位和集體將會獲得一定的榮譽獎勵，促進廣大干部職工的積極性和參與性，使一大批廢舊材料重新煥發(fā)生命力，真正地實現(xiàn)了“廢里淘金”。截止到目前，該公司掘進復(fù)用道木205根，水管排卡40付，道釘150個，道夾板40付;機修車間自修1000mm皮帶機一部、40T刮板機兩部、托壓繩輪組35組、SZZ800/200型轉(zhuǎn)載機一部、氣動隔膜風(fēng)泵8臺，累計節(jié)省修理費用9萬余元，為礦井的降本增效做出積極的貢獻(xiàn)，也為實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　(楊紅杰)