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整齊劃一,標準化管理,這個車間不簡單!

作者:毛玉軍、郭春梅、王麗麗 2023-03-31 11:19 來源:煤礦安全網(wǎng) 車間

  “一排排整齊的設(shè)備、一條條注目的標識線,車間里的每一樣物品都有自己的屬地,就連工具碼放這種細節(jié)都做到了井然有序!”“要求高、標準高、到處透著規(guī)范、精細、標準,這是日積月累把功夫下在平時的結(jié)果。”“不比不知道,現(xiàn)場見實效。通過看高標準的現(xiàn)場,我找出了自己現(xiàn)場的差距,也學到了經(jīng)驗,明白了努力方向......”

  近日,任樓礦標準化現(xiàn)場會在機修廠機修車間召開。副礦長劉迎春、段練及相關(guān)單位負責人參加了現(xiàn)場會。機修廠機修車間高標準、高水平的標準化工作得到了參會人員的大力稱贊。

  走進機修廠機修車間,干凈整潔,幾乎看不到油膩和臟污,一行行設(shè)備整齊的擺放,各種工具和零配件都分門別類住進自己專屬的“家”。目之所及,全是標準化規(guī)范化建設(shè)在現(xiàn)場的生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。“我們嚴格按照安全生產(chǎn)標準化要求,以設(shè)備標準化、管理標準化、作業(yè)標準化建設(shè)為目標,全力打造一級標準化車間。”機修廠廠長王清強指著一旁的設(shè)備說。

  按照參觀行進路線,王清強向大家介紹車間基本狀況和管理經(jīng)驗。“機修車間主要負責全礦皮帶機、鏈板機、耙矸機、絞車、噴漿機等設(shè)備的維修,和對升井設(shè)備的故障鑒定。現(xiàn)有員工6人,有機修工、電焊工、行車司機、叉車司機四個工種,其中3人持雙證。在安全管理方面,嚴格執(zhí)行《車間隱患排查制度》及《勞保用品防護制度》,切實做好‘班前、班中、班后’檢查及周一車間隱患大排查機制,截止目前未發(fā)生一起工傷事故。......”

  大家一路看,一路聽,不時地對一些小設(shè)備進行咨詢。

  “這個是行車光電斷電儀,當廠區(qū)叉車等機動車輛進入車間時,駕駛員會出現(xiàn)視線盲區(qū),無法觀測到車間行車的運行情況,容易發(fā)生碰撞事故。光電斷電儀的設(shè)計與應(yīng)用從根本上解決了問題。當車輛行駛至車間大門處光電傳感器檢測到車輛,觸發(fā)控制繼電器動作,切斷行車電源主接觸器線圈供電,使行車掉電停止運行,放車輛駛?cè)胲囬g并與光電傳感器脫離,此時控制繼電器復位,按下行車遙控器啟動按鈕,行車繼續(xù)運行。”

  “這里是語音報警裝置,行車運行至車間大門處,容易和進出大門的人員、車輛發(fā)生碰撞,造成極大的安全隱患。本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題的原則,設(shè)計安裝了語音報警裝置。行車運行接近大門時觸發(fā)語音報警控制器,語音報警器發(fā)出‘正在行車,嚴禁行人’警示語音,提示來往人員與車輛。當行車駛離大門,控制器復位語音報警器停止播報。與光電斷電儀配合使用從根本上解決行車運行的安全隱患。”

  “這個是車間專用工具箱,機修廠各維修車間現(xiàn)場工具繁多,主要有各種型號的扳手、鉗子、螺絲刀、套筒、各種規(guī)格的刀具、量具、檢測儀表。一般簡單的維修或加工工序就會用到十幾件工具。生產(chǎn)又是一個動態(tài)的過程,很多的工具被使用者拿過來、拿過去,一件板手你也用、我也用,剛才還在這里一轉(zhuǎn)眼就失蹤,好容易找到了又壞了。維修人員跑來跑去找工具=延遲維修時間=耽誤生產(chǎn)時間=生產(chǎn)效率下降,A崗位等B崗位的工具來使用A崗位一直等待=無效率。為了使工具管理制度化、規(guī)范化,同時具有可操作性,機修廠制定了《車間標準化管理辦法》,對辦公和作業(yè)現(xiàn)場的各類設(shè)備、工具、物品的擺放做出詳細、嚴格的規(guī)定,繪制每處場所、每件物品的定置圖,要求按圖執(zhí)行。”......

  一項項小改小革成果,一個個創(chuàng)新亮點獲得了大家的一致稱贊。“高標準”、“高要求”、“精細化”成為現(xiàn)場會使用最多的高頻詞。

  副礦長段練感慨地說:“精細化、標準化是促進生產(chǎn)效率的制勝法寶,機修車間就是最好的例子,大家要拋棄認為精細化標準化會影響進度的固有成見,積極向機修車間對標學習。”

  清風拂面處處新,于微細處見管理。“這次現(xiàn)場會開門見山,直奔主題,不聽匯報,現(xiàn)場進行學習交流,不僅使人感受到了清新的會風,同時也感受到了標準化管理給生產(chǎn)帶來的新變化,受益匪淺。”“軟硬環(huán)境的大大改觀能愉悅職工的身心健康,大伙在干凈整潔又安全的環(huán)境中工作,心情怎能不快樂。”…… 參會代表紛紛感言,表示,一定要將學到的好經(jīng)驗好做法,落實到行動上、貫徹到工作中,化為奮進的動力,通過對標趕超,推進標準化水平不斷提升進步。

  聽取大家發(fā)言后,副礦長劉迎春語重心長的說:“各單位要進一步解放思想,確立示范樣板,形成可復制、可推廣的經(jīng)驗,組織學習,取長補短,共同提高。鼓勵干部職工通過創(chuàng)新創(chuàng)造、小改小革解決生產(chǎn)中的痛點、難點,通過加強人才培養(yǎng)、隊伍傳承,打造過硬的人才隊伍。各單位還要加強溝通交流,時刻保持標兵已遠,追兵已超的緊迫感,真正形成比學趕超的濃厚氛圍,執(zhí)行好標準化精細化提升。”劉迎春的一席話贏得了陣陣掌聲。

  把細節(jié)變成規(guī)范,把規(guī)范變成習慣,把習慣變成潛意識,用潛意識指導行動。標準化工作的有效開展,使員工的精神狀態(tài)和工作面貌發(fā)生了很大的改變,標準化帶動著該礦管理效果的提升,為該礦高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的保障。

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