綜采二工區(qū)：標(biāo)準(zhǔn)化助力安全生產(chǎn)

　　“注意，注意，把標(biāo)準(zhǔn)要放高。”只要聽(tīng)到這個(gè)聲音，那一定是班長(zhǎng)賀虎龍?jiān)谶汉戎?，因?yàn)榇蠹叶贾肋@是他的口頭禪。從電器設(shè)備擺放規(guī)范、電纜捆扎、材料配件擺放整齊，到牌板吊掛有序、文化長(zhǎng)廊布置均勻成排成線……每一個(gè)細(xì)微之處都有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的影子。 火車快全靠車頭帶，綜采二工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)管理部的總體安排部署，致力于標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)提升，管理干部每個(gè)月必須提出一條可行性的標(biāo)準(zhǔn)化提升項(xiàng)目，并且由其負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)，累計(jì)提升項(xiàng)目共24項(xiàng)，正在提升項(xiàng)目5項(xiàng)。 “我們這周的標(biāo)準(zhǔn)化提升首先從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)開(kāi)始，由專干張濤負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集，郭正剛負(fù)責(zé)照片的收集，由值班干部負(fù)責(zé)班前會(huì)的培訓(xùn)。”隊(duì)委會(huì)中參會(huì)人員認(rèn)真記錄著自己的分工。 據(jù)了解，在該工區(qū)制定的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升方案》中，與以往不同的是，為所有崗位職工都劃分了責(zé)任，而不是僅限于班組長(zhǎng)以上管理人員。值得一提的是，在工作交流群中，哪個(gè)崗位有什么問(wèn)題，哪個(gè)設(shè)備有何隱患，均能夠清楚的看到，而且值班干部能夠第一時(shí)間給予反饋，這樣的匯報(bào)整改成為常態(tài)。 “各位兄弟，一定要安全作業(yè)，不論是換千斤頂還是拆管路時(shí)，首先第一步就是安全環(huán)境的確認(rèn)。”“大家一定要重視提落刀幅度，注重工程質(zhì)量，保證直線度。”這樣的提醒，在班前會(huì)上總是縈繞耳邊。 80后的張寧濤，人人又都稱呼他為“張老漢”，是經(jīng)驗(yàn)豐富的泵站檢修工，除了日常的工作外，標(biāo)準(zhǔn)化成了他每天堅(jiān)持提升的一項(xiàng)工作。每天認(rèn)真巡查摸清設(shè)備情況，排查安全隱患，認(rèn)真記錄著運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在他所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，未出現(xiàn)一起通報(bào)事件。