河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦：打好煤質(zhì)提升組合拳

　　今年以來，河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦以“質(zhì)量建設(shè)提升年”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，從完善管理制度、狠抓現(xiàn)場管控，把好煤質(zhì)治理方面入手，切實(shí)提高商品煤質(zhì)量，為礦井增收創(chuàng)效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　緊抓機(jī)制建設(shè)“牛鼻子”。該礦制定下發(fā)《九里山礦煤質(zhì)管理辦法》，明確各單位責(zé)任，實(shí)行檢查菜單化、問題責(zé)任化，提升源頭煤質(zhì)管理。制定煤質(zhì)管理考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，安排專人對井下原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)、運(yùn)輸情況實(shí)行巡查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行日通報(bào)、周考核、月兌現(xiàn)制度，教育職工牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益、保煤質(zhì)就是保市場”的理念，調(diào)動(dòng)了職工參與煤質(zhì)管理的積極性。

　　緊盯現(xiàn)場管控“主戰(zhàn)場”。該礦加大煤質(zhì)現(xiàn)場監(jiān)管力度，組織開展煤質(zhì)專項(xiàng)檢查和“零點(diǎn)行動(dòng)”，針對采掘布置、開拓掘進(jìn)、工作面過斷層、井下運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)，進(jìn)行不定時(shí)巡視、不定員抽查考核，嚴(yán)厲打擊各類破壞煤質(zhì)的行為。不定期組織對洗選車間、煤場、煤倉等影響煤質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行地毯式排查，對影響煤質(zhì)的隱患和漏洞建檔立案，實(shí)時(shí)掌控監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保煤質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　把好煤質(zhì)治理“重關(guān)口”。該礦緊盯原煤煤質(zhì)情況，制定原煤均衡配洗方案，建立配煤信息記錄臺賬，嚴(yán)格按照配洗方案科學(xué)組織生產(chǎn)，有效降低生產(chǎn)過程中各項(xiàng)消耗，保證精煤產(chǎn)品質(zhì)量，提高精煤回收率。該礦嚴(yán)格浮選標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)人員科學(xué)合理調(diào)節(jié)入料、藥劑配比等參數(shù)，提高浮選精煤回收數(shù)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，洗末煤產(chǎn)率平均每月較計(jì)劃提高了5.86%。