今年以來，重慶頁巖氣公司狠抓鉆前工程質(zhì)效及安全管理，統(tǒng)籌推進(jìn)鉆前工程建設(shè)。上半年順利完成評(píng)價(jià)井足211、足212井等鉆前工程建設(shè)，平均施工周期36天，為加快公司評(píng)價(jià)井實(shí)施進(jìn)度提供強(qiáng)有力保障。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，保障施工進(jìn)度。積極協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，倒排工期，及時(shí)做好鉆前工程開工前的相關(guān)手續(xù)辦理工作，提前介入鉆前測(cè)設(shè)，結(jié)合征租地、企地協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)復(fù)審論證，最大程度保證項(xiàng)目前期與鉆前施工無縫銜接;建立鉆前動(dòng)態(tài)追蹤管理機(jī)制，保障施工連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)35天高效完成足212井鉆前工程建設(shè)。
加強(qiáng)過程跟蹤，保障工程質(zhì)效。積極踐行經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化鉆前工程設(shè)計(jì)管理，全程跟蹤設(shè)計(jì)執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站制度，通過施工單位及監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行日匯報(bào)、周總結(jié)，精準(zhǔn)掌控現(xiàn)場(chǎng)施工情況，確保鉆前工程建設(shè)質(zhì)量。足211評(píng)價(jià)井實(shí)施“平臺(tái)設(shè)計(jì)，分步施工”理念，鉆前工程一階段按雙排井平場(chǎng)、單排井眼施工，二階段再次施工完成第二排井眼，有效降低鉆前投資成本。
強(qiáng)化檢查監(jiān)管，保障施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行鉆前安全技術(shù)交底，督促項(xiàng)目各參建單位充分識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌做好安全管理工作，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。積極踐行作業(yè)許可系列評(píng)估管理要求，強(qiáng)化安全作業(yè)許可管理及高危作業(yè)報(bào)備，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)巡查，促使規(guī)范化安全施工，為鉆前工程建設(shè)安全高效完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下步，該公司將持續(xù)推行鉆前工程設(shè)計(jì)2.0迭代，圍繞公司足203井區(qū)、足206、足208井區(qū)開發(fā)方案快速實(shí)施平臺(tái)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理承包商管理，實(shí)現(xiàn)低成本、高效能的鉆前工程建設(shè)目標(biāo)，為后續(xù)效益開發(fā)、增儲(chǔ)上產(chǎn)提供助力。
