韓家灣煤炭公司綜掘隊：多措并舉筑牢安全防護網(wǎng)

　　7月份以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊著力從安全教育、現(xiàn)場監(jiān)督、設(shè)備管理、責(zé)任落實等方面，進一步加強安全管理工作，加大隱患排查、監(jiān)督檢查力度，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為214204開口工程施工織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。

　　加強安全教育。該隊組織安全管理人員、群監(jiān)員、青安崗員、班組長進行安全學(xué)習(xí)，進一步增強管理人員和職工的安全意識。在現(xiàn)場危險源、重要作業(yè)位置制作安全護欄、懸掛安全警示牌，時刻警醒職工安全的重要性，同時組織職工進行生產(chǎn)作業(yè)流程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識和應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容的抽背，做到風(fēng)險超前研判、超前預(yù)想，全面提升職工規(guī)范作業(yè)意識，為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。

　　規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)督。該隊嚴(yán)格落實全安自查自改，拉網(wǎng)式排查施工區(qū)域管轄范圍、工作面以及關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)，查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，認真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞環(huán)節(jié)，不留漏洞、不留盲點、不留死角，對查出的安全隱患逐項逐條制定整改措施，安排專人限期整改。管理人員跟班期間深入工作面、各崗點詳細排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，狠抓督查整改落實，努力確保人員、設(shè)備、環(huán)境三個安全。

　　夯實設(shè)備管理。該隊加強對不同分類危險源的日常監(jiān)控與整改，對現(xiàn)場設(shè)備排查出來的隱患及時反饋，統(tǒng)一做好設(shè)備隱患整改消除工作，保證缺陷治理質(zhì)量。增加日常巡回檢查工作的頻率和范圍，按照“誰主管、誰負責(zé)、誰牽頭、誰負責(zé)”的原則，將安全指標(biāo)進行細化，分解到分管副隊長、班組，逐級傳遞壓力，層層落實責(zé)任，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)，縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)。

　　強化責(zé)任落實。該隊嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持落實好隊長、書記參加班前會制度，以及管理人員跟值班制度，加強過程管控，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，確保問題在第一時間得到處理。通過班前會、班后會等渠道，以大家說、談不足的形式，認真總結(jié)安全管理經(jīng)驗，梳理和分析安全工作的問題和不足，嚴(yán)格督促安全責(zé)任落實，將目標(biāo)要求細化落實到班組及個人，層層傳遞壓力，確保安全責(zé)任的閉環(huán)管理。緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵時間節(jié)點，確保了各級管理人員安全責(zé)任履行到位。(陳子亮)