冀中股份馬選廠深化“增節(jié)降”精打細算降低成本
本網訊(通訊員 陳愛軍)下半年以來，冀中股份馬選廠牢固樹立“過緊日子”的思想，明確成本管控力就是企業(yè)核心競爭力，面開展對標管理，深化經營分析，想方設法控制和降低油耗、電耗、介耗和水耗等大宗材料消耗，持續(xù)推動降本增效活動開展。
該廠引導職工認識到降成本的目的，就是為了保證完成指標、提高企業(yè)效益，降成本不僅要抓大，也不能放小，要從節(jié)約一度電、一張紙、一顆螺絲釘這些小處抓起，點滴節(jié)約。更要抓住影響成本的關鍵要素，比如技術、采購、設備、材料等方面，抓好合規(guī)管理，努力降本增效。
該廠常態(tài)化長效化開展“增節(jié)降”活動，發(fā)揮職工群眾的聰明才智和創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，不斷拓展“增節(jié)降”的深度和廣度。因時因地推陳出新，在修舊利廢的基礎上，開展形式多樣的降成本活動。積極對標行業(yè)先進企業(yè)，建立完善對標指標體系，堵漏洞、補短板、降成本，做精細活兒，勇于克服“自我感覺良好”，敢于跳出“舒適圈兒”，走出去真對標、對真標，切實向對標要效益，降低生產經營成本。
