抓好班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)建零“三違”班組

　　自澄合礦業(yè)有限公司董礦分公司下發(fā)班組安全網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知以來，該公司掘一隊(duì)通過對文件的認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，對現(xiàn)有的三個(gè)班組進(jìn)行細(xì)化分組，成立了以隊(duì)干為組長，技術(shù)員、班組長為副組長的安全網(wǎng)絡(luò)小組5個(gè)，成員組成以同一片區(qū)域作業(yè)(如地面運(yùn)料組、機(jī)電設(shè)備維護(hù)組及各生產(chǎn)班組成員)人員為主，每旬由組長組織召開安全網(wǎng)絡(luò)小組會議一次，內(nèi)容以事故案例學(xué)習(xí)、警示教育及作業(yè)規(guī)程要求等重點(diǎn)為主，通過對所學(xué)知識內(nèi)容的理解并進(jìn)行互動交流，談體會談?wù)J識，促進(jìn)大家共同提高;對班組出現(xiàn)的“三違”人集中進(jìn)行幫教，讓“三違”人講述自己發(fā)生“三違”的原因，如何吸取教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)個(gè)人安全意識。通過班組安全網(wǎng)絡(luò)小組活動的開展，職工們普遍反映，這種貼近實(shí)際的方式效果好，大家易于接受，也利于管理，各安全網(wǎng)絡(luò)小組的相互交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)了零“三違”班組的創(chuàng)建。