峰峰集團(tuán)羊東礦運輸區(qū)：“三個抓手”保安全保目標(biāo)

　　近日，羊東礦運輸區(qū)通過進(jìn)一步規(guī)范崗位正規(guī)操作，在嚴(yán)抓安全管理、嚴(yán)抓安全標(biāo)準(zhǔn)化、抓安全教育培訓(xùn)方面，盯住安全不松懈，為實現(xiàn)三季度目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。

　　以安全管理不松懈為抓手。該區(qū)落實崗位安全責(zé)任制，排查安全生產(chǎn)隱患。牢固樹立“真管真嚴(yán)，敢管敢嚴(yán)，長管長嚴(yán)”的管理理念，嚴(yán)格落實明責(zé)包片制度和管理人員“一班三匯報”制度，在值班室建立匯報臺賬，每日交班時對匯報情況進(jìn)行總結(jié)。值班室建立隱患排查臺賬，所有隱患全部逐項落實到人、限期整改，專人驗收形成閉合管理。區(qū)管、班工長、職工層層分解安全責(zé)任，進(jìn)一步形成一級管一級、一級抓一級的管理格局，嚴(yán)格做到紅線不觸碰，底線不逾越，確保安全責(zé)任落實到位。

　　以安全標(biāo)準(zhǔn)化不動搖為抓手。該區(qū)要求每一項工作都要按照“開工即達(dá)標(biāo)、完工即精品”的理念去落實。管理人員下井必須帶尺子、線繩、扳子、鉗子等工具，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在井下無論平巷還是斜坡、無論近地區(qū)還是遠(yuǎn)地區(qū)，把勾作業(yè)、軌道作業(yè)、機(jī)車作業(yè)等，嚴(yán)格要求各班職工，做到規(guī)范作業(yè)，井然有序，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　以安全教育培訓(xùn)不止步為抓手。該區(qū)抓實干部職工隊伍安全思想教育，系統(tǒng)梳理查找各崗位習(xí)慣性做法和不規(guī)范操作行為，利用班前會觀看安全生產(chǎn)警示教育片，使職工時刻緊繃安全弦，引導(dǎo)職工在思想上筑牢安全防線、行為上自覺遵守規(guī)程。利用職工會開展實操培訓(xùn)，將現(xiàn)場正規(guī)操作、注意事項、風(fēng)險隱患告知職工，提高職工安全知識水平和安全操作技能，確保整體素質(zhì)提升，讓職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，牢記安全第一的思想，杜絕違章行為。