為持續(xù)推進QHSE體系審核，重慶氣礦應急搶險維修大隊全面啟動QHSE體系自查工作，尋找QHSE體系推進中的不足，開展自糾自查工作。
一是成立督查小組。結(jié)合九月氣礦體系審核指導，大隊高度重視，積極響應，由分管領(lǐng)導任組長，各個部門負責人為成員，開展QHSE體系自查工作，按照崗位職責，組織專人專班重新修訂“兩冊一圖”。對標新版“兩冊一圖”，對所在部門的QHSE體系運行工作氣礦開展自糾自查，限期對查出的問題進行督辦整改，納入一、二、三級業(yè)績考核，確保自查工作落實到位。
二是開展舉一反三回頭看。大隊安排運行調(diào)控辦、各個項目負責人開展對近年體系審核發(fā)現(xiàn)問題，對標大隊目前施工現(xiàn)場、設備設施、風險管理等的自糾自查及舉一反三回頭看工作，深刻挖掘大隊QHSE工作管理短板沒及時做好問題整改，閉環(huán)管理，推動大隊QHSE管理工作更上新臺階。
三是強化培訓管理。根據(jù)氣礦全員安全能力考核要求，大隊在8-9月前完成了123人次的全員考核，同時以考核契機開展QHSE應知應會培訓，實現(xiàn)了以考促培、以培提能、以能保責，推動全員能崗匹配，主動履職，確保QHSE體系工作進一步鞏固完善。
