我公司一直以來都牢固樹立“質(zhì)量就是生命，優(yōu)質(zhì)等于效益”的理念，9月是全國質(zhì)量月，恰逢此機會，公司將進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，堅持通過從制度考核、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備安裝等多方面入手，從嚴、從實、從細，常抓工程質(zhì)量管理不放松，抓實品質(zhì)管理“生命線”，全面保證品質(zhì)穩(wěn)中有升。
制訂考核制度，獎罰分明，提高安裝回撤工程質(zhì)量。機械設(shè)備安裝的重心，必須是以求質(zhì)量求生存，好的質(zhì)量成就好的品牌，創(chuàng)造高的效益。因此，公司不斷更新驗收制度，明確各管理工作職能，落實責任主體?，F(xiàn)場負責人不僅要負責現(xiàn)場的生產(chǎn)組織，更重要的是要對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、動態(tài)達標進行驗收檢查，將驗收檢查出來的問題及時處理。在設(shè)備安裝作業(yè)方面嚴格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，對于違法的人員給予處罰;對依規(guī)作業(yè)的，完成質(zhì)量好的進行獎賞，進而更好的激發(fā)工作人員的質(zhì)量意識，推動設(shè)備安裝質(zhì)量穩(wěn)步提升。
優(yōu)化培訓制度，培養(yǎng)多技能人才。針對安裝作業(yè)中人員業(yè)務(wù)技能水平參差不齊的現(xiàn)象，可能直接影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。對此公司加強培訓，聘任專業(yè)人員從機械常識、電氣原理結(jié)構(gòu)、液壓傳動、支架、運輸機等方面開展技術(shù)培訓，進一步提高業(yè)務(wù)人員工作能力，促進質(zhì)量提升。
在質(zhì)量標準化和達標方面，加大智能化設(shè)備的投入。在下井安裝期間，小部件一次安裝到位，工作面溜槽、穩(wěn)定放好支架及時調(diào)整保證支架一條線，運輸機一條線，設(shè)備列車上道成一條線，電纜管線擺放不交叉、吊掛整齊，工作面通訊正常、無故障，各部件安裝符合標準，運轉(zhuǎn)正常。
在作業(yè)環(huán)境方面，工器具材料擺放要分類整齊，現(xiàn)場文明衛(wèi)生達標，工作面保證無雜物、積水，保障好作業(yè)環(huán)境。
社會不斷發(fā)展，在生產(chǎn)技術(shù)方面，我們也要及時創(chuàng)新，在安裝工程的質(zhì)量和速度上，開動腦子，設(shè)備更新，工藝改進，設(shè)備安裝時各項數(shù)據(jù)更加精準，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
通過以上幾項措施，進一步推動機械安裝與回撤質(zhì)量的發(fā)展，進而更好地促進公司整體經(jīng)濟效益提升。
