“王康明善琢磨，愛(ài)鉆研，肯動(dòng)手，工作中始終不怕苦、不怕累，是我們心中的好工長(zhǎng)……”
提起韓家灣煤炭公司機(jī)電維修隊(duì)王康明，大家對(duì)他最多的評(píng)價(jià)就是愛(ài)較真、肯吃苦、愛(ài)鉆研。2008年，王康明來(lái)到韓家灣煤炭公司，從事機(jī)電維修工作，從一名檢修工成長(zhǎng)為班長(zhǎng)、再到工長(zhǎng)，在平凡的崗位上散發(fā)著獨(dú)有的光與熱。
14年來(lái)，王康明帶領(lǐng)班組人員先后完成創(chuàng)新成果40余項(xiàng)，有3項(xiàng)獲國(guó)家實(shí)用新型專利。被評(píng)為公司“工匠”的王康明，先后帶出數(shù)10名技術(shù)過(guò)硬的徒弟，提升了區(qū)隊(duì)職工的整體素質(zhì)。
較真是他的本性
論較真，王康明在機(jī)電維修隊(duì)是出了名的。一顆螺絲、一塊網(wǎng)、一根水管，他都要求歸類碼放，還動(dòng)手做示范，弄得沒(méi)有遵規(guī)守矩的人很不好意思，也爭(zhēng)搶著趕快碼放。
在材料管理上，王康明更是扣得緊、把得嚴(yán)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，對(duì)每一件物資都要重復(fù)利用，保證不浪費(fèi)一丁點(diǎn)兒。
他從自身做起，用言行感染班組職工，嚴(yán)格要求職工按章作業(yè)，他常說(shuō)，工作中不要怕麻煩，安全無(wú)小事，事故可不會(huì)講感情。
在機(jī)修車間加工井下所需物料時(shí)，王康明總是嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格要求，做好設(shè)備零部件的加工。在尺寸方面，他硬是用尺子一點(diǎn)點(diǎn)量出來(lái)，把誤差控制到最小精度，從而保證了設(shè)備零件的可靠性。
業(yè)余時(shí)間，他還組織班組職工進(jìn)行安全知識(shí)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)，一絲不茍、嚴(yán)格要求，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，現(xiàn)場(chǎng)操作流程也更規(guī)范了。
鉆研是他的態(tài)度
王康明是個(gè)愛(ài)鉆研的人，他常常癡迷于小發(fā)明、小革新。用他自己的話說(shuō)就是，技術(shù)上改進(jìn)一點(diǎn)，效率上就會(huì)提高一節(jié)。已經(jīng)獲得國(guó)家實(shí)用新型專利的可抽拉式擋板裝置就是他愛(ài)鉆研的典型例子。
一次綜采工作面電纜需回撤、為了提高工作效率，王康明與班組人員在高壓電纜設(shè)備列車底部進(jìn)行小革新，研究設(shè)計(jì)了可抽拉式擋板。在具體應(yīng)用中，不但解決了高壓電纜回撤時(shí)效率低、浪費(fèi)勞動(dòng)力等問(wèn)題，還在一定程度上降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。
近年來(lái)，由王康明主創(chuàng)的《鍋爐出渣機(jī)拖軌修復(fù)再利用》《可伸縮便攜式警示隔離桿》等創(chuàng)新項(xiàng)目多次被公司定級(jí)表彰;他本人也多次榮獲“全員雙創(chuàng)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，王康明始終保持謙虛謹(jǐn)慎的本色。用他的話說(shuō)，“搞創(chuàng)新除了肯付出，更需要一股不達(dá)目的決不罷休的‘鉆勁兒’。”這“鉆勁兒”來(lái)自于他對(duì)崗位的熱愛(ài)、對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。
傳幫是他的追求
和王康明工作過(guò)的人都會(huì)豎起大拇指說(shuō)一個(gè)字“中”。不管是日常工作，還是完成上級(jí)任務(wù)，別人考慮的他都考慮到了，別人考慮不到的他也全考慮了，每個(gè)程序、每個(gè)細(xì)節(jié)，他都用心琢磨，拿出最佳方案，做到盡善盡美。
“和他一塊工作，你只要干好自己的那部分，其它的王工長(zhǎng)都想到了，和他合作就是得勁!”隊(duì)里的職工這么評(píng)價(jià)他。王康明也有自己的想法，“活都是大家干的，我只是其中的一分子，一分子和大家庭，孰輕孰重，我很清楚，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能把事情辦得更好。”
“一個(gè)人強(qiáng)不算強(qiáng)，所有人強(qiáng)才是強(qiáng)。”王康明深知一個(gè)人的力量是有限的，只有帶出一支業(yè)務(wù)精湛的檢修隊(duì)伍，才能更好服務(wù)于井下生產(chǎn)。
為此，王康明把人才培養(yǎng)作為提升班組管理水平的基礎(chǔ)工作，結(jié)合班組內(nèi)每個(gè)人的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，將不同特長(zhǎng)的人分配到最適合的工作崗位上，促使各崗位人員做到配置均衡。
“我會(huì)更加嚴(yán)于律己，愛(ài)崗敬業(yè)，立足崗位、埋頭苦干，為企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)!”王康明對(duì)今后工作充滿信心。(霍芳芳)
