檸條塔礦業(yè)公司:向發(fā)展要“效果”更要“成果”
四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)、打贏攻堅仗的關(guān)鍵期。檸條塔礦業(yè)公司以“發(fā)展”破題,向“改革”發(fā)力,保持戰(zhàn)略定力,拿出硬核措施,聚焦工作重點(diǎn)加力提速,堅定不移實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),以實際行動跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度。
點(diǎn)亮人才技能“試金石”
“焦悅峰的成長經(jīng)歷讓我受益匪淺,我也要像他一樣干一行愛一行鉆一行,一步一個腳印,苦練技能本領(lǐng),為礦井發(fā)展貢獻(xiàn)能量。”新職工翟浩辰在以師帶徒活動中秒變“追星族”。
檸條塔礦業(yè)公司結(jié)合發(fā)展需求、崗位需求和人才需求,不斷探索促進(jìn)職工成才的新方法,采取多元化成才渠道,大力推行班組長公推公選,搭建青年職工成長平臺,激發(fā)人才隊伍活力。結(jié)合崗位技能培訓(xùn)、全員考試等方式,扎實開展青工崗位練兵、技術(shù)比武,強(qiáng)化“師帶徒、傳幫帶”,進(jìn)一步提升職工技能水平,增強(qiáng)職工“一專多能”的綜合素質(zhì)能力,夯實安全生產(chǎn)和技術(shù)管理基礎(chǔ),將人才建設(shè)變?yōu)閮r值創(chuàng)造單元,助力礦井安全生產(chǎn)工作邁向新的臺階。
打好安全生產(chǎn)“主動仗”
檸條塔礦業(yè)公司緊盯特殊敏感時期、重點(diǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)域、薄弱地點(diǎn)和區(qū)域,扎實開展安全包保及專項大檢查,深入排查整治風(fēng)險隱患,守住了安全底線。
該公司扎實開展隱患排查,圍繞災(zāi)害防治、系統(tǒng)優(yōu)化和工程施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,制定《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)排查工作的實施方案》《專項安全檢查管理辦法》,采取集中整治、專業(yè)排查等形式,整改各類問題隱患。同時,面對上級檢查提出的問題,各部門主要負(fù)責(zé)人立即組織各專業(yè),召開專業(yè)問題剖析會議,認(rèn)真研究部署問題整改環(huán)節(jié),對問題進(jìn)行逐條分析,提出整改措施,保障問題落實整改到位。
守牢現(xiàn)場管控“責(zé)任田”
“檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心將井下施工標(biāo)準(zhǔn)視頻作為日常培訓(xùn)內(nèi)容,利用班前班后會等時機(jī),組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)觀摩,掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,明白現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)是什么樣?應(yīng)該達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)工作應(yīng)該怎么干?”生產(chǎn)調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人說。
據(jù)了解,該公司通過“現(xiàn)場打卡+考核通報+座談交流”,充分發(fā)揮了“四員兩長”現(xiàn)場監(jiān)督管理職責(zé),大大減少了監(jiān)管盲點(diǎn),工程質(zhì)量得到保障。同時,深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“一月一提升”提升活動,以問題為導(dǎo)向,攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),實施了55項提升項目,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分類分區(qū)、分步分專業(yè)提升。打造了北翼3-1煤、2-2煤輔運(yùn)大巷、南翼3-1煤盤區(qū)變電所及水泵房等5條精品輔助運(yùn)輸路線和9個精品硐室。