態(tài)度決定一切

　　態(tài)度決定一切，這句話在工作中非常適用，員工的工作態(tài)度決定員工的工作行為——積極、賞金、勉強、厭煩，不同的工作態(tài)度其工作成效的差異是非常明顯的，而這種態(tài)度，并非一朝一夕鑄成，而是通過一定的時間積累和體驗逐步形成的，同時也是可以改變的。

　　工作態(tài)度是成功的起點。首先專業(yè)基礎(chǔ)要扎實，培養(yǎng)和發(fā)掘自己的創(chuàng)造能力。毛主席曾說過，“我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。過去學(xué)的本領(lǐng)只有一點點，今天用一些，明天用一些，漸漸告罄了，學(xué)習(xí)本領(lǐng)，這是我們所迫切需要的”。因此，我們總是在不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，知識能力是創(chuàng)造性開展工作的源泉，只有不斷學(xué)習(xí)提高，才能給創(chuàng)造性工作提供源源不斷的動力;其次是有計劃、有總結(jié)的開展工作。計劃是保證工作有序開展的有效措施，而總結(jié)是發(fā)現(xiàn)問題、提取經(jīng)驗的必經(jīng)之路，只有按計劃、勤總結(jié)的開展創(chuàng)造性工作，才能充分發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢;最后是要敢于打破常規(guī)、探尋解決問題的新途徑。世界上的客觀事物總是在不斷地變化之中，主觀認(rèn)識必須努力地適應(yīng)客觀變化，把握變化趨勢，打破條條框框，探尋解決問題的新思路、新途徑和新辦法。

　　躺平不適合我們，發(fā)展才是硬道理。力爭用最嚴(yán)謹(jǐn)、最積極、最認(rèn)真的工作態(tài)度取得更好的成績。(陜煤集團紅柳林礦業(yè)公司：師玎)