四季度以來(lái)，韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)緊緊圍繞降本增效主題，立足工作實(shí)際，不斷挖掘創(chuàng)新潛力，為安全高效生產(chǎn)提供不竭動(dòng)力。
樹牢“風(fēng)向標(biāo)”
“每個(gè)人都是降本增效的主力軍，大家要高度重視。”在班前會(huì)上，該隊(duì)黨支部書記高軍偉對(duì)職工說(shuō)道。
該隊(duì)充分利用班前會(huì)、微信群等載體，向職工宣傳樹立“人人都是降本之源”的思想，倡導(dǎo)職工保持良好習(xí)慣，以實(shí)際行動(dòng)踐行降本增效。
嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)回收”原則，對(duì)采煤機(jī)、液壓支架、泵站等重點(diǎn)設(shè)備的零部件實(shí)行“追蹤回收”，每日匯總臺(tái)賬，確保“交舊領(lǐng)新”落實(shí)到位。持續(xù)細(xì)化材料管理措施，結(jié)合檢修工作實(shí)際，要求各班組按照月度檢修計(jì)劃提前進(jìn)行材料報(bào)備，做到合理規(guī)劃、工完料盡。
算好“效益賬”
“能修的就修，實(shí)在不能修的，我們就把配件拆下來(lái)，用在其他地方，將利用價(jià)值最大化。”該隊(duì)技術(shù)員李剛說(shuō)道。
該隊(duì)堅(jiān)持“能用就不換、能修就不買”的原則，把“修舊利廢、變廢為寶”作為節(jié)支降耗的一項(xiàng)重要舉措。在控制設(shè)備配件更換率、提高配件自修率、挖掘修舊利廢項(xiàng)目上大做文章。
建立修舊利廢臺(tái)賬，對(duì)能夠修復(fù)使用的配件，盡可能將其修復(fù)，做到物盡其用。三季度，該隊(duì)共修復(fù)7.5KW水泵3臺(tái)、電磁先導(dǎo)閥26件、80A開關(guān)2臺(tái)、擴(kuò)音電話3件等，充分發(fā)揮其剩余價(jià)值。
激發(fā)“新動(dòng)能”
“要實(shí)現(xiàn)降本增效，不能單靠一個(gè)‘省’字，關(guān)鍵要結(jié)合崗位實(shí)際、職工情況等， 抓住‘創(chuàng)’和‘效’。” 該隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)。
該隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，面向全體干部職工廣泛開展“獻(xiàn)計(jì)”活動(dòng)，成立以黨員干部、技術(shù)骨干為主的創(chuàng)新攻關(guān)小組，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。今年以來(lái)，該隊(duì)累計(jì)完成創(chuàng)新項(xiàng)目32項(xiàng)。
一個(gè)個(gè)金點(diǎn)子的提出、一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的落實(shí)，該隊(duì)把修舊利廢、降本增效的觸角延伸到每一個(gè)崗位、每一位職工，“厲行節(jié)約、降本增效”意識(shí)已蔚然成風(fēng)。(朱超)
