? 寧夏煤業(yè)洗選中心：以“三無班組”建設(shè)打造最長安全周期

       國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心以“三無班組”建設(shè)，致力。打造長周期安全運行班組，讓安全文化在員工心中生根發(fā)芽，共計評選出10個“三無班組”，兌現(xiàn)獎勵5萬元，此舉提升了班組建設(shè)的水平。
       這個中心以日常隱患排查消除身邊隱患，以專項檢查消除系統(tǒng)隱患，加大現(xiàn)場隱患考核力度，通過考核倒逼基層單位主動從源頭消除隱患。1-10月份，共排查整改隱患（問題）1877項。同時，以“個人無違章，崗位無隱患，班組無事故”為目標，開展“三無班組”勞動競賽，進一步加大三違查處力度，提升員工安全意識。充分利用現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備，常態(tài)化開展視頻回放查三違及隨手拍三違活動，建立評審機制，公平裁決員工不安全行為，嚴格落實安全責任，提升員工自?；ケＢ?lián)保意識。1-10月份，中心通過視頻查處“三違”行為288人次。五是強化班組現(xiàn)場標準化管理，規(guī)范民主安全會開展。結(jié)合中心安全標準化檢查考核排名情況，在二季度排名第一的洗煤車間舉辦班組建設(shè)對標現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場觀摩、標準化整治經(jīng)驗分享的方式，加強兩個片區(qū)班組建設(shè)經(jīng)驗交流，提升班組現(xiàn)場標準化水平。由洗煤二班現(xiàn)場模擬民主安全會開展，以批評與自我批評為手段，根據(jù)“實事求是、批評教育、班組自主、持續(xù)改進”原則，促進班組自治保安。