寧煤公司洗選中心讓“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”

　　“我就提了一個(gè)小小的建議，沒想到還被采納了，還獎勵了500元....”寧煤公司洗選中心炭基機(jī)修車間電工司利高興的分享著。

　　這是寧煤公司洗選中心開展“安全管理我來說”第一階段的一個(gè)縮影。

　　寧煤公司洗選中心用心搭建“金梯子”，為干部員工打開“智慧通道”，廣泛開展“安全管理我來說”大討論、安全生產(chǎn)合理化建議征集活動。活動開展以來，共征集安全合理化建議615條，篩選評比出可實(shí)施的安全建議379條，評獎傾向一線員工，設(shè)置了“安全管理特別盡責(zé)獎”、“安全管理提升創(chuàng)意獎”、“安全管理提升優(yōu)秀獎”、“安全管理特別盡責(zé)獎”以及“優(yōu)秀組織獎”，讓“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”。

　　“安全管理我來說”活動是寧煤公司洗選中心成立以來首次創(chuàng)新開展的一項(xiàng)活動，充分顯示出廣大員工參與安全管理工作的高漲熱情和中心領(lǐng)導(dǎo)對員工訴求的高度重視，有力調(diào)動了廣大干部員工不斷改變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，形成齊抓共管、群防群治安全管理格局，切實(shí)把“一家人，一盤棋，一條心，一股勁，一起贏”的理念貫徹到安全生產(chǎn)工作中。

　　該中心堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，深刻吸取駱駝山、鯤鵬能源事故教訓(xùn)，以“安全問題我來說、安全管理我來做、安全課題我來解”為載體的創(chuàng)新實(shí)踐，推進(jìn)主題教育持續(xù)深入。“安全問題我來說”開展了一線員工安全抽獎活動，對可實(shí)施的379條安全建議進(jìn)行大張旗鼓獎勵;“安全管理我來做”以“安全，絕不妥協(xié)”理念，組織對138個(gè)煤倉、516臺給煤機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，正在整治消除查出的56項(xiàng)隱患。“安全課題我來解”以董事長調(diào)研講話精神強(qiáng)信心鼓干勁，碳基產(chǎn)品市場拓展取得了用戶、用量新進(jìn)展。以柔性受料防塊煤破碎等48項(xiàng)措施，推進(jìn)降本增效“百日大會戰(zhàn)”，月度塊煤總量增加4.2萬噸。嚴(yán)把磁鐵礦粉質(zhì)量，挽回經(jīng)濟(jì)損失76萬元;提高精煤合格率、洗混煤質(zhì)量穩(wěn)定率，洗混煤灰分合格率完成98.84%，創(chuàng)保供以來最好紀(jì)錄。同時(shí)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)力、黨支部戰(zhàn)斗力作用，1-9月份完成洗混煤保供1160萬噸，光伏發(fā)電2200萬度。