中煤新集地勘公司：強(qiáng)化安全管理 落實(shí)安全責(zé)任

　　今年以來，中煤新集地勘公司不斷強(qiáng)化安全管理，深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓牢抓實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，全力構(gòu)筑嚴(yán)密牢固的安全發(fā)展防護(hù)網(wǎng)，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)安全包保管理，要求包保小組領(lǐng)導(dǎo)及成員在認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)的同時(shí)嚴(yán)格履行安全包保職責(zé)，具體負(fù)責(zé)包保項(xiàng)目部安全業(yè)務(wù)。二是層層傳遞安全壓力，使每位職工牢固樹立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”的安全新理念，形成“自控、互控、他控”的安全管理體系。三是制定管理人員入井(帶班)管理考核辦法，要求所有管理人員入井(帶班)考核數(shù)均以視頻下電話匯報(bào)為準(zhǔn)，并在視頻下留痕，杜絕假入井、假帶班行為。(李根)