消息：西南油氣田公司總經(jīng)理助理李海出席蜀南氣礦2023年項目結(jié)算工作推進(jìn)會

　　11月13日，蜀南氣礦召開2023年項目結(jié)算工作推進(jìn)會，氣礦相關(guān)部門分別做了今年成本類和投資類項目結(jié)算工作匯報，通報了1至10月項目結(jié)算情況和11至12月項目結(jié)算安排，梳理了項目結(jié)算過程中存在問題并提出建議，并安排部署了2024年項目立項工作。

　　據(jù)了解，中國石油西南油氣田公司總經(jīng)理助理兼蜀南氣礦礦長李海出席了此次會議并強(qiáng)調(diào)，加快項目結(jié)算是嚴(yán)格落實黨中央、國務(wù)院和集團(tuán)公司決策部署，開展整治“兩拖欠”的工作要求，是氣礦履行社會責(zé)任，彰顯央企職責(zé)與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾e措，有利于氣礦成本均衡管理和資金統(tǒng)籌調(diào)配。針對氣礦下步重點工作，李海提出了具體要求。

　　首先，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力做好項目結(jié)算工作。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，倒排時間節(jié)點，緊盯結(jié)算工作落實，各業(yè)務(wù)部門要做好“上下左右”協(xié)同配合，協(xié)調(diào)解決項目結(jié)算遇到的問題，提高項目結(jié)算工作計劃性和執(zhí)行力。同時，要強(qiáng)化合規(guī)，全面防范項目結(jié)算風(fēng)險。年終項目結(jié)算工作量大，要嚴(yán)格結(jié)算要求，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化風(fēng)險防范意識，做到忙而不亂，快而有序。要立足長遠(yuǎn)，不斷提升項目管理水平。按照管理提升工作要求，編制項目結(jié)算管理提升專項方案，將項目承包商管理、結(jié)算資料規(guī)范、項目過程考核等形成管理機(jī)制，全面提升項目管控效能。此外，要提前籌劃，加快推進(jìn)項目建設(shè)投運(yùn)。各業(yè)務(wù)部門要結(jié)合明年工作計劃，提前部署2024年項目立項工作，對影響安全生產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)的項目要盡早立項，加快實施，爭取為明年的產(chǎn)量多做貢獻(xiàn)。(黃斌 楊敏)