峰峰集團(tuán)馬選廠落實“大精煤”戰(zhàn)略確保選煤生產(chǎn)高效運行

　　峰峰集團(tuán)馬選廠落實“大精煤”戰(zhàn)略確保選煤生產(chǎn)高效運行

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)峰峰集團(tuán)馬選廠認(rèn)真落實集團(tuán)公司大精煤戰(zhàn)略工作部署，多措并舉，確保工作高效推進(jìn)。制定《大精煤戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，對涉及部門、崗位、人員進(jìn)一步明確分工和責(zé)任，工作績效與收入分配聯(lián)掛，健全了大精煤戰(zhàn)略管理考核體系。牢固樹立質(zhì)量意識、品牌觀念，啟用原煤質(zhì)量管理系統(tǒng)，修訂了外購煤檢查驗收制度，嚴(yán)抓國標(biāo)采制化，保證質(zhì)級相符。

　　該廠密切聯(lián)系生產(chǎn)部、運銷公司、鐵路部門和原煤礦，及時調(diào)整編排路運車輛，開辟汽運車輛“綠色通道”，保證完成原煤調(diào)洗計劃。充分發(fā)揮技術(shù)、管理、倉儲、煤種和交通等諸多優(yōu)勢，深挖配煤系統(tǒng)潛力。堅持最大精煤回收率原則調(diào)度生產(chǎn)，制定上百種配煤方案，關(guān)注與改善磁選機、脫介篩、浮選機等重點設(shè)備工況，合理安排檢修，先后完成3037#3038#離心機和3029#3031#脫介篩整體換新、新裝3135#磁選機及3002#除鐵器、原煤倉清倉及粘貼高分子耐磨板、東部水箱清理、東西部尾礦管改造等亮點工作