為做好新年度安全生產(chǎn)工作，防范各類事故發(fā)生，近期，機運工區(qū)進一步加強現(xiàn)場管理，落實主體責任，從嚴抓實抓細抓到位各項工作，護航安全生產(chǎn)。
守好底線強思想。該工區(qū)要求工區(qū)職工樹牢“一盤棋”思想，堅持安全底線，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，通過班前會加大管理人員履職、員工按章操作等方面工作的宣傳引導(dǎo)，讓“守紀律、講規(guī)矩”成為常態(tài)。同時明確工區(qū)管理人員責任履職、各類檢查、現(xiàn)場監(jiān)管、不安全行為管理及考核標準等內(nèi)容，全面壓實責任鏈條，強化責任擔當。
警示教育強意識。該工區(qū)進一步加重事故警示教育砝碼，組織各班組職工學(xué)習各類事故案例警示教育片，充分利用班后會、每周固定學(xué)習時間，營造安全生產(chǎn)氛圍，增加職工對安全的進一步認知，對工作開展不到位的班組進行通報，做到見人、見事、見效果。警醒全工區(qū)職工要時刻繃緊安全弦，為一季度安全生產(chǎn)加碼鼓勁。
干部履職強擔當。該工區(qū)進一步修訂完善了管理人員值班值守制度、安全責任包保制度，要求管理人員樹標桿、找差距，不斷強化現(xiàn)場安全管控。區(qū)長書記帶頭按時參加班前會，對安全生產(chǎn)工作進行督導(dǎo)，細化到抓“三違”指標、查跑冒滴漏和材料浪費、應(yīng)知應(yīng)會掌握情況抽查等。
安全檢查強質(zhì)量。該工區(qū)嚴格落實隱患閉合管理制度，強化現(xiàn)場監(jiān)管和值班員的督查督導(dǎo)力度。通過周排查、日巡查、班自查等方式做到排查到位、不留死角，對現(xiàn)場安全、設(shè)備管理、非正常作業(yè)等方面進行重點管控，各類問題隱患必須做到真復(fù)查、真整改、真驗收。班組擔起主體責任，跟班隊干做到隨機到崗位，多渠道做好反“三違”工作，確保2024年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。
