持續(xù)擦亮“四融四進(jìn)”支部品牌
董礦分公司綜采隊(duì)黨支部聚焦生產(chǎn)實(shí)際，不斷深化支部品牌建設(shè)，以“四融”實(shí)現(xiàn)“四進(jìn)”，為公司發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。安全生產(chǎn)黨政同責(zé)，該支部將安全教育納入支部“三會(huì)一課”內(nèi)容，將黨的思想引領(lǐng)力、政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織號(hào)召力融入礦井安全管理體系中。
以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，以成立3個(gè)安全示范責(zé)任區(qū)、2個(gè)黨員先鋒崗以及黨員承諾踐諾為載體，積極組織開(kāi)展“三違”現(xiàn)象、文明生產(chǎn)、安全監(jiān)控、輔助運(yùn)輸?shù)确矫娴膶ｍ?xiàng)檢查，消除各類隱患。生產(chǎn)影響時(shí)間同比下降36%，單月產(chǎn)量連續(xù)5個(gè)月刷新歷史記錄，捷報(bào)頻傳的背后是該支部不折不扣落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署的鮮活實(shí)踐。
支部將黨建與安全生產(chǎn)工作同步部署，緊緊圍繞公司各階段重點(diǎn)工作存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題來(lái)安排黨員大會(huì)、支委會(huì)議程，并將生產(chǎn)任務(wù)納入支部目標(biāo)管理、量化考核范疇，充分發(fā)揮“采掘攻堅(jiān)年”勞動(dòng)競(jìng)賽正向激勵(lì)手段，帶動(dòng)全體員工向各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)起沖刺。
