?全力以赴跑出掘進(jìn)“加速度”——河南能源鶴煤六礦強(qiáng)力推進(jìn)巖巷安全高效掘進(jìn)側(cè)記
百里礦區(qū)春意濃，巖巷掘進(jìn)搶先鋒。
進(jìn)入2024年，鶴煤六礦持續(xù)將礦井巖巷單進(jìn)水平提升作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，從組織推進(jìn)、配套設(shè)備、安全管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化組合，使掘進(jìn)效能得到充分發(fā)揮，為礦井實(shí)現(xiàn)采掘接替良性循環(huán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。1月份，該礦六一隊(duì)巖巷進(jìn)尺達(dá)到100 米以上，成為鶴煤公司唯一一家完成巖巷單進(jìn)提升任務(wù)的單位，開啟了礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)科學(xué)發(fā)展、水平延伸的新篇章。
優(yōu)化組織保障單進(jìn)提升
巖巷單進(jìn)水平是制約煤礦高產(chǎn)高效發(fā)展的關(guān)鍵。為此，六礦全體干部職工達(dá)成共識(shí)：以只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)決打好巖巷單進(jìn)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)!
在實(shí)際操作過(guò)程中，該礦將巖巷快速掘進(jìn)工作當(dāng)做“一把手”工程來(lái)抓，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊盯目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)，明確“時(shí)間表”、“責(zé)任狀”和“線路圖”，定期召開巖巷掘進(jìn)推進(jìn)會(huì)、平衡會(huì)，時(shí)時(shí)檢查各項(xiàng)重點(diǎn)工程計(jì)劃完成情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題和矛盾。在此基礎(chǔ)上，按照《六礦巖巷進(jìn)尺考核辦法》，從目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、施工方案、組織措施、獎(jiǎng)懲考核等方面細(xì)化分解，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)制定工程單價(jià)，實(shí)行以量計(jì)資，對(duì)掘進(jìn)、打錨桿、噴漿成巷、鋪道、延伸皮帶、運(yùn)料、出碴、清碴、打地板灰等工序根據(jù)工作量進(jìn)行了量化分解，充分體現(xiàn)“多勞多得，按勞分配，”原則，有效提高工人積極性，激發(fā)工作潛能，確保巖巷單進(jìn)水平提升取得實(shí)效。
多措并舉夯實(shí)安全根基
該礦堅(jiān)持上好安全“第一課”，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、對(duì)照規(guī)程、措施進(jìn)行施工。針對(duì)工作面過(guò)斷層、特厚煤區(qū)、煤層分叉帶等地質(zhì)構(gòu)造等情況，加強(qiáng)工作面地質(zhì)探查，準(zhǔn)確掌握煤層賦存狀況，制定有針對(duì)性安全技術(shù)措施，防止瓦斯治理空白帶，保障井下作業(yè)安全有序進(jìn)行。
在保證高效掘進(jìn)的同時(shí)，施工質(zhì)量同等重要。為確保巷道施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，該礦六一隊(duì)自我加壓，強(qiáng)化自主管理，保證巷道在施工期間,施工一米成型一米，不干返工活、不干無(wú)效活、不留后遺癥，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)“零容忍”，全力保障掘進(jìn)作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，各職能部室發(fā)揮好監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)掘進(jìn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核，不定期、不定時(shí)、不定人抽查各工作面施工情況。
“我們從錨桿外露長(zhǎng)度、成排成線、巷道成型等嚴(yán)格考核，驗(yàn)收時(shí)必須‘動(dòng)尺上線’，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保一次高標(biāo)準(zhǔn)成巷，杜絕返工窩工。”六一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏翔說(shuō)。
集思廣益巧解制約難題
工欲善其事，必先利其器。
掘進(jìn)裝備正常運(yùn)行是巖巷單進(jìn)提升重要先決條件。此次3004下底抽巷施工，采用EBZ-318H掘進(jìn)機(jī)“三掘三成”方式掘進(jìn)，即當(dāng)班掘進(jìn)，當(dāng)班噴漿，當(dāng)班錨網(wǎng)支護(hù)。為保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，該礦不斷加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，規(guī)范操作使用流程，熟悉設(shè)備各類數(shù)值，制定設(shè)備考核激勵(lì)政策，確保設(shè)備正常開機(jī)。針對(duì)綜掘機(jī)零件易損壞等問題，該礦加強(qiáng)調(diào)度組織，在井下增加備用的油管，每班增加專人檢查和維修綜掘機(jī)，保障設(shè)備運(yùn)行良好，不斷優(yōu)化技術(shù)設(shè)備，提高正規(guī)循環(huán)率。
同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化施工布局，針對(duì)施工過(guò)程中凈斷面過(guò)大、兩幫留矸多、人工攉矸量大等“卡脖子”難題，該礦及時(shí)召開專題會(huì)議，合理配置人員，優(yōu)化運(yùn)矸方式，采用掘進(jìn)機(jī)、膠帶輸送機(jī)運(yùn)矸方法，大大提升工作效率，保障掘進(jìn)進(jìn)度有序推進(jìn)。
