在鑫龍公司3月份班組建設考核中，紅嶺煤礦又有班組獲得“明星班組”稱號，大家可能會問，你們有什么妙招，在這里得亮亮“妙招”。
妙招一，安全培訓。紅嶺煤礦不斷強化班組安全培訓，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，理論學習和實操培訓相結(jié)合、集中學習和自主學習相結(jié)合，強化職工崗位應知應會、崗位技能和實際操作等知識的學習。
妙招二，自主管理。紅嶺煤礦以精細化為抓手，制定完善考核、分配、獎懲等各項規(guī)章制度，明確職工崗位職責和操作標準，做到人人事事講標準、時時處處行標準。將質(zhì)量標準化、現(xiàn)場安全管理、節(jié)能降耗等納入自主管理內(nèi)容，嚴格流程控制，狠抓措施落實，使班組自主管理水平得到了較大提升。
妙招三，量化考核。紅嶺煤礦大力推動班組勞動競賽，將每班的安全、生產(chǎn)等情況公布在勞動競賽欄，月底匯總考核獎懲，大大激勵了員工保安全、促生產(chǎn)的積極性，增強職工的集體榮譽感，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮。
