冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司班組管理“提檔加速”

　　今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司進一步強化崗位責(zé)任制，深化班組管理改革，為公司的發(fā)展提供有力保障。

　　該公司建立健全班組安全管理制度，明確班組長和班組職工的工作職責(zé)，使班組管理制度化、規(guī)范化。進一步加強職工自?；ケＢ?lián)保安全教育，嚴(yán)格要求班組成員之間互相提醒、互相監(jiān)督。杜絕不安全事故發(fā)生，提高了職工的自主保安、互助保安能力。

　　該公司不斷提升班前會質(zhì)量，由班組長安排當(dāng)班任務(wù)及工作重點，對生產(chǎn)一線重點部位、安全薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患進行超前防控。同時，要求各班組互保聯(lián)保“吹哨人”對作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，實現(xiàn)全過程安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。

　　該公司抓實全員崗位技能培訓(xùn)，持續(xù)通過班前會學(xué)習(xí)貫徹“事故案例”，警示教育班組職工提高安全意識，在生產(chǎn)過程中積極引導(dǎo)青年骨干、技術(shù)能手通過“傳幫帶”“壯苗工程”等活動開展針對性的技術(shù)培訓(xùn)，提升全員職工的業(yè)務(wù)技能，確保安全生產(chǎn)無事故。