扎根煤海 勇爭先鋒——記集團公司“工人先鋒號”招賢礦業(yè)采煤部

　　有這樣一群可愛的人，他們扎根煤海，不畏困難，勇?lián)荷a(chǎn)重任，奮戰(zhàn)千米巷道，用激情和汗水詮釋招賢人的使命擔當，用優(yōu)異成績譜寫礦井高質(zhì)量發(fā)展新篇章——他們是榮獲集團公司2023年度“工人先鋒號”榮譽的招賢礦業(yè)采煤部。

　　招賢礦業(yè)采煤部現(xiàn)有職工140人，設有2個生產(chǎn)隊(生產(chǎn)一隊、生產(chǎn)二隊)，1個準備隊和1個機電檢修隊，擔負著礦井綜采工作面原煤生產(chǎn)任務。2023年，采煤部全體干部職工認真貫徹落實公司一屆五次職代會精神，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，圓滿完成了1303工作面、1304(外)工作面回采，2306工作面初采初放等工作。同時，采煤部還開展了以“安康杯”“文明崗位”“技術(shù)能手”“明星技工”“安全標兵”為主要內(nèi)容的班組創(chuàng)新活動，以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量求效益，深入推進班組標準化管理，擴大了班組創(chuàng)新活動的覆蓋面，賦予了班組建設的新內(nèi)容。140名職工在煤海中大顯身手，成為構(gòu)建和諧礦山、建設一流區(qū)隊的主力軍，先后榮獲招賢礦業(yè)公司“先進部室”“先進黨支部”，集團公司“安康杯”競賽“優(yōu)勝班組”及“工人先鋒號”，寶雞市“工人先鋒號”等榮譽稱號。

　　黨建引領聚合力 攻堅克難謀發(fā)展

　　在公司黨委正確領導下，采煤部黨支部以“融入中心、注重實效、引領發(fā)展”為指導思想，以補短板、強基礎、保安全、提雙效為目標，將黨建工作融入中心工作，創(chuàng)建“四比四提爭一星”黨建品牌，深入開展以“業(yè)務技能、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建、提質(zhì)增效”為主要內(nèi)容的師徒結(jié)對、實操技術(shù)比武、職工學習培訓、黨員星級積分考核、黨員安全監(jiān)督崗等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，驅(qū)動采煤部源源不斷地多出煤、出好煤、出優(yōu)質(zhì)煤，馳騁煤海。2023年10月，1303工作面末采期間，工作面兩巷超前壓力顯現(xiàn)明顯，底鼓幫部位移量大，巷修工程繁重且又面臨工作面鋪網(wǎng)收作，多系統(tǒng)多工序生產(chǎn)，在人員缺少的情況下，黨員干部全部放棄休班，以舍小家保大家的氣魄，沖鋒在前步入戰(zhàn)場，大家有的綁接聯(lián)網(wǎng)、有的幫拽鋼絲繩，有的配合遞工具等，配合默契，高效協(xié)同，為1303工作面鋪網(wǎng)收作順利完成提供了有力保障。

　　班組建設基礎牢 內(nèi)生動力穩(wěn)前行

　　采煤部以“三基”建設和打造精益生產(chǎn)班組為抓手，積極探索實踐以“安全生產(chǎn)”為中心，以生產(chǎn)標準化和精益生產(chǎn)為基礎，以制度執(zhí)行、文化引導、素質(zhì)支持為保障的“一中心、兩基礎、三保障”的班組管理模式，推動班組品牌建設，進一步提升了班隊管理、安全生產(chǎn)等工作水平。采煤部還通過崗位練兵以及員工個人學歷(技能)提升，全體職工高中以上學歷占比51%，技能工種占比78%，職工綜合素質(zhì)提升顯著。同時，采煤部通過合理優(yōu)化工藝流程、勞動組合、工作面智能化建設及技術(shù)創(chuàng)新等工作，不但縮短生產(chǎn)作業(yè)時間，也大幅提升員工工作效率和幸福指數(shù)，準時、保質(zhì)、保量完成2023年原煤生產(chǎn)任務。同時，采煤部生產(chǎn)一隊、生產(chǎn)二隊、機電檢修隊、生產(chǎn)準備隊在黨支部品牌引領下，分別建設班隊品牌，進一步激發(fā)班隊集體凝聚力和戰(zhàn)斗力，以點帶面，全面推動招賢礦業(yè)采煤工作再上新臺階。

　　精準回采提效率 精細管理促發(fā)展

　　采煤部嚴格落實以“精準放煤”“精準控車”等為核心的精準回采措施，以數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。高質(zhì)量開好每個班前會，安排工作細化到每個操作流程及標準，精準預判可能影響正?；夭傻那闆r，提前采取精準措施，精心組織生產(chǎn)，杜絕憑經(jīng)驗、憑感覺干現(xiàn)象，避免出現(xiàn)任何“意外”。充分利用智能工作面實時監(jiān)控系統(tǒng)，做好頂板周期來壓預測，提前采取快推、少放、強支等措施。安排專人觀測支架俯仰角、運輸機抬剎幅度，結(jié)合探查數(shù)據(jù)和斷層揭露情況，不斷調(diào)整工作面回采參數(shù)，在現(xiàn)場實施掛牌管理，對斷層落差、產(chǎn)狀和影響范圍以及支架抬車、剎底量及傾角進行精確指導，實現(xiàn)精準回采、動態(tài)控制。同時，采煤部對材料、設備實行精細化管理，提出了“水質(zhì)紅線”“機電設備生命周期管理”“信息共享”“精準檢修”等理念，通過理念轉(zhuǎn)變、掛圖施工、預防性檢修等方式，做到能省即省、能回即回、能修盡修，最大限度降低成本投入，確保了設備使用的可靠性和連續(xù)性，為工作面持續(xù)均衡推進提供了保障。