韓家灣煤炭公司綜掘隊：班組管理有“妙招”

　　創(chuàng)新“金點子”、召開民主管理座談會、舉辦宣講小課堂……今年以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊緊緊圍繞“雙一流”班組創(chuàng)建要求，多措并舉齊發(fā)力、出實招，全面推進班組建設(shè)不斷走深走實。

　　開展“小培訓(xùn)”，實現(xiàn)“大提升”

　　該隊高度重視職工的綜合素質(zhì)提升。每月初，技術(shù)員制定學(xué)習(xí)計劃，組織開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急避災(zāi)、自救互救等知識培訓(xùn)。各班組內(nèi)部推行分崗位師帶徒等方式，結(jié)對子培養(yǎng)新人，讓徒弟更快成長。

　　去年以來，該隊培養(yǎng)了掘錨機司機3名，支護工10余名，電工3名。各班組定期開展“班組長帶頭講、老工人示范講、技術(shù)能手現(xiàn)身講”活動，提升職工的學(xué)習(xí)積極性，營造良好氛圍。

　　同時，該隊扎實開展班前會日常抽考、全員練題常態(tài)化、月底考核兌現(xiàn)，現(xiàn)場實操能力綜合考評等，充分利用考核“指揮棒”，有效激發(fā)職工學(xué)技提技熱情。

　　樹立“小標(biāo)桿”，產(chǎn)生“大效應(yīng)”

　　為持續(xù)加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮先進示范引領(lǐng)作用，該隊樹立先進典型，促使職工向先進看齊，向榜樣學(xué)習(xí)。今年年初，該隊選派了5人參加陜北礦業(yè)公司首席制、金銀牌評選，4名職工成功入選。消息傳來后，該隊上下深受鼓舞，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。

　　此外，定期開展評選活動，班組成員從工作效率、工程質(zhì)量、隱患排查等方面評選優(yōu)秀職工，并為月底績效考核打分提供依據(jù)。“命令只能指揮人，榜樣卻能吸引人!”學(xué)習(xí)榜樣活動中，宣講人郭思宇這樣說道。在干部職工的共同努力下，該隊各班組整體戰(zhàn)斗力、向心力不斷提高。

　　發(fā)揮“小創(chuàng)意”，激發(fā)“大活力”

　　點子無大小，能用就是寶，這是該隊一直以來堅持的創(chuàng)新理念。該隊以問題為導(dǎo)向，鼓勵職工積極參與小改革、小創(chuàng)新活動，讓班組的能量全面迸發(fā)。

　　“創(chuàng)新并不是一件多難的事情，大家一定不要產(chǎn)生畏懼心理。咱們工作面使用的干式除塵風(fēng)機，僅僅增加了一節(jié)消音器，就徹底解決了噪音大的問題。”該隊隊長白崗在班組長會上說道。

　　該隊每月組織一次創(chuàng)新分享會，技術(shù)大拿們走上講臺，講解自己的創(chuàng)新項目。“原來創(chuàng)新這么簡單，一個工具箱、一個擋泥板、一個小程序都是創(chuàng)新!”新入職大學(xué)生周銀飛感慨道。(陳子亮)