陜煤銅川礦業(yè)玉華礦：持續(xù)發(fā)力除隱患 提高質(zhì)效強管理

　　在“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展之際，陜煤銅川礦業(yè)玉華礦緊扣“人人講安全，個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，聚焦全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)開展隱患大排查，緊盯現(xiàn)場查擺問題補短板，著力提高排查整治質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　該礦將推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和深入開展“安全生產(chǎn)月”活動緊密結(jié)合，以“安全生產(chǎn)月”活動明確的5方面25項安全管控重點為抓手，增強隱患排查整治針對性和實效性，確保治本攻堅和“安全生產(chǎn)月”系列活動相融互促。各專業(yè)以《重大事故隱患判定標準》作為安全大檢查、隱患大排查的行動指南，結(jié)合基層區(qū)隊安全自查情況，動態(tài)建立“三個清單”，緊密圍繞綜采生產(chǎn)、接續(xù)掘進、盤區(qū)系統(tǒng)建設(shè)等工作主線，打好安全管理“主動仗”。以礦長牽頭開展“1+4”風(fēng)險辨識，專業(yè)牽頭開展專項排查和隱蔽致災(zāi)因素普查，業(yè)務(wù)科室聯(lián)合開展周末檢查和定期綜合檢查，基層區(qū)隊進行自查和交叉互檢，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成層層抓落實、環(huán)環(huán)緊相扣的工作格局。充分發(fā)揮雙預(yù)控信息化管理體系作用，不斷提高隱患排查整治力度和質(zhì)量，以公開透明、跟蹤督辦的工作機制對問題“亮劍”，對履職問效。進一步強化“一通三防”管理，以落實崗位生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，提高瓦斯治理效能，保障系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，促進生產(chǎn)接續(xù)工作。扎實落實防治水措施，嚴格采掘探放水制度落實，加快892水倉智能化排水系統(tǒng)建設(shè)，筑牢安全堤壩。緊盯頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂，應(yīng)用新裝備新技術(shù)提高支護效率和強度。從頂層設(shè)計入手，堅持實用原則，將提升安全生產(chǎn)標準化的“一級動態(tài)達標”要求，融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，樹牢安全理念，改善工作環(huán)境，規(guī)范崗位作業(yè)，夯實安全生產(chǎn)根基。