冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)目標明確促提升
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)以推動質(zhì)量效益全面升級為目標，扣主題、抓切點、上手段，精細運作促提升，筑牢了思想屏障和安全保障，實現(xiàn)了各項工作齊頭并進，安全效益取得卓越成效。
老母坡煤業(yè)以“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”解放思想、匯聚合力，著力推進精益管理。在技術創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、融資接續(xù)、物資清理、修舊利廢、節(jié)能降耗等方面下功夫。將費用控制情況與責任單位收入等掛鉤，每月考核、獎懲，增強預算指標剛性約束，切實提升運行質(zhì)量。堵塞管理漏洞，精細責任措施，內(nèi)部管理得到進一步規(guī)范，比價招標和陽光采購成效斐然。至目前，全公司共實施提質(zhì)增效重點項目數(shù)十項，僅廢舊物資利用數(shù)額一項月月都達到15萬元左右。
老母坡煤業(yè)以“提質(zhì)增效、固本培元”為切點，突出搞好體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，促使企業(yè)發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力全面激活;著力加強黨組織建設，堅持全面從嚴治黨，促使黨的建設與企業(yè)發(fā)展深度融合;持續(xù)加強宣傳思想文化建設，培樹典型、推介經(jīng)驗，促使和諧奮進的良好氛圍持續(xù)形成志。截至目前，礦井上下發(fā)展情況良好，干部職工團結(jié)協(xié)作、士氣高漲，為順利完成全年奮斗目標奠定了堅實的基礎。
老母坡煤業(yè)以正確處理好安全與產(chǎn)量、安全與進度、安全與效益的關系為手段，持續(xù)增強職工安全意識和思想修養(yǎng)，教育和引導干部員工把安全作為實現(xiàn)任務目標的首要保障、第一任務和重要前提，有效避免了因趕產(chǎn)量、趕進度而忽視安全的不良傾向。同時，通過案例教育、三違幫教、互保聯(lián)保等安全教育形式培育職工的安全理念，營造起“從我做起，牢記安全”的濃厚氛圍，進而為高質(zhì)量完成全年任務提供保障。(張慶良)
