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恒源煤礦靶向“三基”建設夯實礦井安全基礎

作者:劉筱彬 2024-09-05 09:06 來源:煤礦安全網(wǎng) 恒源 靶向 三基 礦井 基礎

  安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)性工作,更是一項抓基層、強基礎、固根本的生命工程。2024年以來,恒源煤礦高度重視“三基”工作,從基礎、基層、基本功入手,以嚴密有效的舉措,穩(wěn)落安全棋子,筑牢安全生產(chǎn)根基,著力構建本質(zhì)安全型礦井,一季度恒源煤礦榮獲集團公司三基建設標桿礦井。礦井依托班組建設、動態(tài)達標、素質(zhì)提升,強化“三基”建設,全面升華特色管理模式,有效防范和遏制安全事故,為推動企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

  班組視頻下安全宣誓、安全確認

  建強班組筑防線

  堅持重心下移、防線前移,逐級延伸、層層落實安全管理責任,將煤礦自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自管、職工自律管理轉化為行動自覺,進一步提高班組自主安全管理水平。

  健全班組管理制度,以“六型班組”創(chuàng)建為載體,完善以崗位責任制為主要內(nèi)容的安全管理、生產(chǎn)管理、勞動管理、質(zhì)量管理、設備管理、成本管理等制度,以及崗位操作規(guī)程標準、學習培訓與思想教育管理等,進一步規(guī)范崗位操作、班組作業(yè)的標準和考核。明確班組長在班組建設、績效考核、生產(chǎn)現(xiàn)場的具體職責,細化班組長管理考核辦法,每季度對班組長思想品質(zhì)、責任心、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力進行考核測評,實行能上能下、末位淘汰的考核辦法,充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用。

  班隊長論壇廣交流嚴管理

  將安全管理和安全風險預控體系納入班組精細管理,把崗位標準化作業(yè)流程作為班組職工培訓學習教材及職工技能比武的必考科目,使崗位標準作業(yè)流程在班組真正落地生根。將危險源辨識、風險預控與崗位“雙述”相結合,形成“班前現(xiàn)場確認、班中動態(tài)確認、班后交接確認”的標準化作業(yè)流程,真正做到班組安全管理全覆蓋。

  勞動競賽慰問到班前

  動態(tài)達標夯基礎

  堅持以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為抓手,以風險隱患排查治理和規(guī)范基礎管理為重點,從根本上消除事故隱患,切實發(fā)揮基礎管理在安全生產(chǎn)中的重要作用。

  大力開展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)優(yōu)活動,制定安全生產(chǎn)標準化管理體系實施辦法,用經(jīng)濟杠桿提升達標意識,規(guī)范崗位操作標準,完善正規(guī)循環(huán)流程;用規(guī)范操作、正規(guī)循環(huán)促進安全生產(chǎn)標準化動態(tài)持續(xù)達標,并由局部達標向全方位、全過程達標轉變。堅持從“人、機、物、環(huán)、管”全面抓起、全要素預防,堅持動態(tài)與靜態(tài)考評相結合,采用日常巡查與突擊檢查相結合的方式,分時間節(jié)點對重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)、暗點盲區(qū)進行隱患排查,管住“不放心”的人,盯住“不放心”的事,嚴防零打碎敲事故。針對瓦斯、水、火等,按照風險管控“雙控”機制建設要求,建立各系統(tǒng)風險管控清單,每月對各系統(tǒng)風險進行梳理統(tǒng)計,檢查跟蹤落實管控措施,開展動態(tài)安全檢查,全面系統(tǒng)排查安全隱患,對檢查出的隱患嚴格按照“五定”原則進行整改,做到“隱患排查不留死角,隱患整改不留后患”。

  現(xiàn)場辦公根本上促進動態(tài)達標

  提升素質(zhì)練真功

  以規(guī)范化操作、程序化管理為切入點,實施全員素質(zhì)提升工程,持續(xù)提升職工自主保安、互保聯(lián)保能力和各級管理人員的安全預見、預判、預防能力。

  建立全員安全培訓檔案,每月制定全員必學、職工自學計劃,通過區(qū)隊班前會學習、管理人員上講臺、管技人員授課等方式,抓好職工應知應會、崗位風險管控、標準流程操作等知識學習,不斷提高職工會操作、會標準、會判斷和處理隱患問題的綜合能力。健全完善安全生產(chǎn)管理人員和管技人員教育培訓制度,組織各級管技人員以一月一主題的方式,開展“學法規(guī) 提素質(zhì) 反無知 反無畏”主題培訓、安全法律法規(guī)標準、“一規(guī)程四細則”等安全知識培訓,定期開展專項考試,不斷提升各級管理人員的整體素質(zhì)。

  支架工現(xiàn)場技能實操培訓

  不斷拓寬培訓思路,創(chuàng)新培訓方式,建立區(qū)隊班組學習、交流制度,定期開展集中學習、座談、交流和“傳、幫、帶”,以及班隊長素質(zhì)大講堂、青工技術比武等活動,創(chuàng)新推出“礦長課堂”“技術大拿上講臺”“崗位能手傳幫帶”等一系列特色培訓活動,激發(fā)職工的學習興趣,提升職工參與培訓的積極性。

  分管領導專業(yè)培訓送班前

  百舸爭流,奮楫者爭先。勇于探索、敢為人先的恒源人,將繼續(xù)深化“三基”建設內(nèi)涵,走在前列、蹚出新路,在持續(xù)推動集團公司全方位高質(zhì)量發(fā)展的征程中,貢獻恒源力量,提供恒源方案、展現(xiàn)恒源擔當!

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