冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)：安全精細化管理規(guī)范化

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)：安全精細化管理規(guī)范化

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)以推動安全工作晉檔升級為目標，強化培訓提素質(zhì)，完善制度夯基礎，細化管理添活力，全力推動安全管理精細化工作規(guī)范運行，取得了理想成效。

　　該公司把安全管理精細化建設作為“基礎工程、生命工程、治本工程、效益工程”精抓細管，每周召開安全辦公會，安排部署各項工作。結(jié)合自身實際，制訂了安全知識培訓計劃，利用線上線下各種形式對全體管理人員及廣大職工進行培訓。在此基礎上，以加強崗位責任制及管理制度為著力點，嚴格落實崗位操作規(guī)程，突出質(zhì)量過程控制。通過開展應知應會學習、每日一題，并向每位員工發(fā)放崗位明白卡，推動了安全管理精細化工作始終保持生機和活力。以井上井下同時推進、正向激勵、反向考核，確保創(chuàng)建區(qū)域全面覆蓋，提升創(chuàng)建質(zhì)量。從文明生產(chǎn)入手，加強了內(nèi)在質(zhì)量的整治，確保實現(xiàn)安全精細化管理的提檔升級。9月份，組織線上培訓1場，共培訓933人。

　　該公司按照集團公司要求，進一步加大現(xiàn)場動態(tài)檢查力度，通過開展礦長月度隱患排查、分管領導每半月隱患排查、每周一安全大檢查、各職能部室周循環(huán)檢查，更好地推動了安全管理精細化建設，還以區(qū)隊自查自治為抓手，確保標準化動態(tài)達標，調(diào)動全員學標準、用標準;組織各職能部門、區(qū)隊負責人到其它單位學習交流，通過借鑒、消化、吸收成熟經(jīng)驗;組織全員認真學習《煤礦安全規(guī)程》、行業(yè)安全規(guī)范等崗位應知應會知識，提升現(xiàn)場管理水平。9月份以來，共發(fā)現(xiàn)隱患33條，截至目前，均已全部完成整改銷號。

　　該公司將精品工程作為安全管理精細化工作的突破點，努力打造以5108綜采工作面、+845水平變電所、5202掘進工作面為首的一頭一面一硐室的精品工程建設，帶動井下各作業(yè)場所安全生產(chǎn)質(zhì)量晉檔升級，各生產(chǎn)區(qū)隊科學合理劃分物料堆放區(qū)、材料區(qū)，做到大小物件上架入箱，同類材料編號碼放，創(chuàng)造規(guī)范整潔的作業(yè)環(huán)境。在此基礎上，把安全管理精細化延伸到了生產(chǎn)組織活動的每個環(huán)節(jié)、每個崗位，按照“上標準崗，干標準活”的要求，全面實行井下地點規(guī)范化管理，牌板標示、管線吊掛等設施擺放標準，加強現(xiàn)場達標整治;全面推行機電設備精細化管理，對所有設備按地點和設備分類進行編碼，并將設備用途、使用情況、維修情況填寫卡片信息，便于管理;充分發(fā)揮各級動態(tài)檢查效用，以隱患問題清單的形式督促各專業(yè)進行整改與銷號，做到環(huán)境整潔、文明生產(chǎn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化一級水平。(張慶良)