9月份以來，鶴煤九礦不斷將安全管控的新招、好招、狠招滲透到職工的“神經(jīng)末梢”，全面筑牢礦井安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”。
“宣教”不間斷，擰緊安全“思想閥”例如頂板支護打錨桿，是不是在作業(yè)前就要預判一下存在哪些風險，提前進行敲幫問頂，確認安全后，方可進行作業(yè)……”該礦綜采隊隊長馬學亮正在組織職工進行安全學習及各崗位作業(yè)前安全提醒和風險預知。
為了不斷強化職工安全意識，該礦充分利用電子大屏、電視及宣傳展板等載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、應急逃生和自救互救方法等知識，解答職工關心的安全生產(chǎn)問題，凝聚起安全工作強大合力。各區(qū)隊通過建立職工家屬微信群，讓職工家屬通過學習各類事故案例，常吹“枕邊風”。常態(tài)化開展安全警示教育，深刻汲取近期煤礦事故教訓，使廣大職工充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，切實將“安全第一”根植到思想深處，落實到工作崗位，齊心協(xié)力筑牢安全生產(chǎn)防線。
“管理”有實招，盯緊安全“關鍵點”
該礦切實抓牢安全不放心地點，深入開展“查隱患、抓隱患、堵漏洞、保安全”活動，對作業(yè)區(qū)域的隱患排查、職工安全技能、崗位防范能力等統(tǒng)一跟蹤管控，確保安全管理不留死角。不斷強化全崗位、全流程、全動態(tài)安全管控，協(xié)同向縱深發(fā)力，切實做到現(xiàn)場安全管理檢查無漏洞、無盲區(qū)、全覆蓋。嚴格落實無視頻不作業(yè)的規(guī)定，結合視頻反“三違”的要求，在調度室、視頻監(jiān)控巡查中心、各區(qū)隊設置了視頻監(jiān)控終端，安全監(jiān)管人員通過視頻及時發(fā)現(xiàn)、查處現(xiàn)場作業(yè)人員的不正規(guī)操作行為，督促作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，確?，F(xiàn)場安全管控到位。加大安全績效和安全生產(chǎn)標準化考核力度，狠抓跟值班、請銷假、應急值守、規(guī)章制度的落實，安全管理人員、班組長、安檢員從隱患排查、現(xiàn)場管理等細枝末節(jié)著手，靠前指揮、超前研判，及時解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)難題，把安全責任分解到現(xiàn)場、崗位和具體責任人，進一步繃緊安全生產(chǎn)責任弦，確保各項工作有序推進。
“排查”不松懈，抓牢現(xiàn)場“安全關”。該礦堅持問題導向，將嚴抓現(xiàn)場作為重中之重，緊盯重點頭面、關鍵地點和重要崗位，及時研判各類安全風險，明確處置流程，細化應對預案，認真梳理分析異常信息暴露的深層次問題，從根本上消除風險隱患、堵塞管理漏洞，實現(xiàn)本質安全，確保礦井安全生產(chǎn)。加大隱患的排查、整治力度，常態(tài)化開展 “一通三防”、防治水、頂板管理、機電設備等專項安全檢查活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴處罰、重實效”的要求，深入查找當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并采取清單化、臺賬化的管理模式落實隱患整改責任，確保各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理到位、重大風險管控到位、隱患缺陷治理到位，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。
