寧夏煤業(yè)洗選中心：人人保安全 一崗一清單
國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心建立安全管理考核機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，按照“人人保安全、一崗一清單”要求，對中心125個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任清單進(jìn)行修訂，實(shí)現(xiàn)全員依單履責(zé)、照單追責(zé)，保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處。
結(jié)合中心不安全行為管理現(xiàn)狀，制定《洗選中心不安全行為考核返還管理規(guī)定》《洗選中心不安全行為查處獎勵管理辦法》《洗選中心不安全行為連帶追責(zé)考核管理規(guī)定》等，通過績效獎勵不安全行為上報人員的方式，鼓勵全員參與到不安全行為管理中;通過不安全行為考核返還機(jī)制，激勵員工主動糾正不安全行為;通過連帶追責(zé)考核的方式，讓安全伙伴、班組長及二級網(wǎng)員真正發(fā)揮作用，形成全員抓安全，全員管安全的良好氛圍。截止5月份，返還三違人員罰款7800元，針對10起典型不安全行為對其安全伙伴、班組長、單位領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格員、包保人進(jìn)行連帶考核1960元，對三違上報人員獎勵2000元。
中心在安全管理考核機(jī)制創(chuàng)建中，以安全為先，以安全為基，結(jié)合經(jīng)營績效、班組建設(shè)月度考核，在各單位間開展“五星級班組、明星主任”評比活動，每季度評選10個五星級班組、5名明星主任，以績效獎勵的方式，激勵員工積極參與班組管理，爭當(dāng)五星級班組，創(chuàng)建班組管理典型經(jīng)驗(yàn)、樹立學(xué)習(xí)榜樣，持續(xù)提升班組管理水平。
記者：于敏
