瑞隆礦剛?cè)岵?jì)力促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階
瑞隆礦剛?cè)岵?jì)力促質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階
張吉根 袁金生
日前，由瑞隆礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)帶隊(duì)，組織安全科、技術(shù)科、調(diào)度室及區(qū)隊(duì)等單位，對(duì)井下各個(gè)綜掘工作面展開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)，共查出16條問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的全部進(jìn)行了整改。對(duì)個(gè)別工作面在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題的單位在安全會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)問(wèn)題整改不及時(shí)的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行1000元的處罰，并限期進(jìn)行整改。
進(jìn)入10月份以來(lái)，山西冀中金暉瑞隆按照“兩級(jí)”公司安委會(huì)會(huì)議精神的要求，結(jié)合井下各頭面的實(shí)際情況，從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手，加大對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管控力度，剛?cè)岵?jì)，多措并舉，力推安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺(tái)階。
該礦堅(jiān)持以安全工作為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的工作思路不動(dòng)搖，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程來(lái)抓，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，細(xì)化管控措施，注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管控，堅(jiān)持“三抓”工作方案，即抓基礎(chǔ)、抓過(guò)程、抓效果，形成一條龍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控體系。該礦利用早調(diào)會(huì)與安全工作會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全發(fā)展的基礎(chǔ)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)發(fā)展的生命線，一刻也不能松懈，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。
為此，該礦成立了以礦長(zhǎng)“一把手”為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核小組，制定完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，細(xì)化了管控流程，堅(jiān)持把隱患當(dāng)事故來(lái)抓，每周進(jìn)行考核驗(yàn)收;堅(jiān)持“三三四”工作原則，(即“三定”，定措施、定人、定時(shí)間;“三不推”，能立刻整改的不推到下一刻，能當(dāng)班整改的不推到下一班，能今天整改的不推到明天);把問(wèn)題當(dāng)事故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人未處理不放過(guò)，本人未受到教育不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)。以點(diǎn)帶面，層層深入，做到環(huán)環(huán)相扣。倡導(dǎo)廣大干部職工人人干標(biāo)準(zhǔn)活、說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、站標(biāo)準(zhǔn)崗。
該礦充分發(fā)揮政工優(yōu)勢(shì)，利用牌板、網(wǎng)絡(luò)、電子屏、宣傳報(bào)道、班前5分鐘小課堂等陣地，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，宣傳搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性;宣傳“標(biāo)準(zhǔn)化”是安全的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的生命線;安全是“1”，沒(méi)有安全其它都是“0”的硬道理,讓廣大干部職工把“標(biāo)準(zhǔn)化”工作內(nèi)化于心，外化于行，融化到血液當(dāng)中去，逐漸讓職工變“要我標(biāo)化”為“我要標(biāo)化”，為全面助推該礦“標(biāo)準(zhǔn)化”工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
