中煤大屯公司選煤中心:市場(chǎng)化機(jī)制為高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水
今年以來,中煤大屯公司選煤中心以增強(qiáng)活力、提高效率為主線,持續(xù)健全差異化考核機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階,1至9月份,共生產(chǎn)精煤361.4萬噸,超計(jì)劃41萬噸,洗煤加工成本48.78元/噸,比預(yù)算指標(biāo)節(jié)約6.05元/噸,較好完成了公司下達(dá)的利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)。
選煤中心聚焦主要指標(biāo),堅(jiān)持剛性考核、重獎(jiǎng)重罰的原則,推動(dòng)實(shí)施提升7煤效益的10項(xiàng)措施,努力將浮精灰分控制在9%以下,粗精煤泥灰分控制在9以內(nèi),浮選尾礦吃干榨盡,煤泥發(fā)熱量從2000左右下降到1700左右,精煤產(chǎn)率從去年的57%提高到60%,確保了精煤產(chǎn)率最大化,有效提升了煤炭洗選效益。該中心孔莊廠7月份精煤產(chǎn)率額定值為53.96%,實(shí)際完成56.36%,獎(jiǎng)勵(lì)72000元;8月份精煤產(chǎn)率額定值為53.96%,實(shí)際完成52.38%,精煤產(chǎn)率低于定額值1.58,經(jīng)過計(jì)算兌現(xiàn)扣罰,僅精煤產(chǎn)率一項(xiàng)就對(duì)孔莊廠7、8月份收入造成了較大差異。“我們圍繞主要指標(biāo)完成情況,認(rèn)真分析原因,查找影響產(chǎn)率的癥結(jié),9月份孔莊廠入洗原煤102459噸,生產(chǎn)精煤54814噸,精煤產(chǎn)率53.50%,按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任書拿到了當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。”孔莊廠廠長(zhǎng)許斌說。
選煤中心堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向突出抓好精準(zhǔn)考核,通過設(shè)立發(fā)放關(guān)鍵崗位津貼、選矸專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等積極舉措抓實(shí)提質(zhì)增效,重點(diǎn)對(duì)苦、臟、累和特殊時(shí)間段等工作任務(wù)進(jìn)行精準(zhǔn)激勵(lì),更加堅(jiān)定多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配導(dǎo)向,大力提倡多選矸也是為公司增加效益的理念,進(jìn)一步激發(fā)職工主動(dòng)工作的活力和動(dòng)力,為打造一專多能、一崗多責(zé)的職工隊(duì)伍創(chuàng)造良好條件,保證了商品煤合格率、穩(wěn)定率、抽查率均為100%。姚橋廠、孔莊廠新老井排矸量達(dá)到37.9萬噸,節(jié)約加工成本1100余萬元;孔莊廠自主承擔(dān)卸外購(gòu)電煤工作,截至8月底累計(jì)卸煤5.47萬噸。“孔莊廠自行組織人員進(jìn)行740#環(huán)保大棚搭建,共耗時(shí)10天,共計(jì)100工時(shí)完成施工,在市場(chǎng)化平臺(tái)立項(xiàng)并結(jié)算2389.86元。”該中心經(jīng)營(yíng)管理科副科長(zhǎng)曹俊云介紹。
選煤中心加強(qiáng)同系統(tǒng)、同崗位對(duì)標(biāo),職工收入與精煤量呈線性相關(guān)。大屯廠7月份產(chǎn)量超計(jì)劃值百分比高達(dá)53.52,孔莊廠由于礦井量提升不足,8月份產(chǎn)量低于計(jì)劃值11.9%,兩廠選煤車間7月份、8月份收入差值比例分別為36.65%、34.93%,體現(xiàn)了以量計(jì)資、多勞多得的原則,讓職工真真切切看到抓指標(biāo)就是抓效益,引導(dǎo)職工主動(dòng)挖掘自身潛力,積極提升操作水平和主人翁精神,將有限的煤洗好、洗凈、洗出效益,為企業(yè)創(chuàng)效,為自己增收。同時(shí)強(qiáng)化物資平臺(tái)規(guī)范操作,定期對(duì)孔莊、姚橋等6家單位物資庫存進(jìn)行抽盤,作為市場(chǎng)化月度驗(yàn)收考核的重點(diǎn)部分,著重抽查物資的賬卡物情況,繼續(xù)加強(qiáng)線上盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和管理,做到線上盤點(diǎn)和實(shí)物盤點(diǎn)相一致,及時(shí)整改物資內(nèi)部生產(chǎn)平臺(tái)錄入不全等問題,穩(wěn)步提升物資管理水平。