今年以來，鶴煤九礦清醒認識煤礦安全生產形勢，不斷壓實安全生產責任，抓牢安全基礎工作，進一步強化干部作風建設，持續(xù)加大安全管控力度，筑牢安全防線。
壓緊壓實安全責任。該礦始終把安全生產放在首要位置，嚴格落實安全生產責任，切實把安全生產放在心上、扛在肩上、抓在手上。不斷強化紅線意識和底線思維，進一步加強風險隱患排查治理，做到全面防控，把各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
持續(xù)抓好基礎管理。該礦積極探索新技術、新工藝、新設備應用，將智能化礦山建設作為基礎工作來抓，通過改進設計、優(yōu)化參數(shù)、革新技術，解決“卡脖子”問題，使企業(yè)本質安全水平不斷提升。加大“一通三防”管控力度，牢固樹立“大超前”理念，健全通風、抽采、監(jiān)測監(jiān)控和綜合防塵四大系統(tǒng)，為礦井安全生產提供堅實保障。持續(xù)強化基礎管理，定期組織相關技術人員開展機電設備大檢查，加大設備日常檢查力度，保證絞車、回柱機、梭車等設備運行穩(wěn)定。狠抓采掘工藝變化管理，堅持發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場，做到安全工作超前部署、安全風險超前管控、重大隱患超前預防。
切實改進干部作風。該礦在干部隊伍作風建設上真抓實管、創(chuàng)新創(chuàng)效，針對當前實際，制定下發(fā)《關于進一步強化干部作風建設的若干規(guī)定》，明確各級領導干部在思想作風建設、工作作風建設、生活作風建設、學風建設等方面的行為準則。同時，充分發(fā)揮隊干、班組長“兵頭將尾”的作用，加強監(jiān)督管理，保證關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)有人管、有人抓、有人落實，確保各項安全管理制度和技術措施不折不扣落實到位。
