自“百日安全”行動開展以來，韓家灣煤炭公司銷售管理中心始終把安全放在首位，積極作為，多措并舉，全力以赴打好“百日安全”主動仗。
該中心嚴(yán)把風(fēng)險管控關(guān)，對各崗位工作內(nèi)容及作業(yè)場所環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險辨識，要求各崗位人員熟記崗位明白卡，明確崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處理措施、崗位安全風(fēng)險等內(nèi)容，組織開展集中學(xué)習(xí)，讓大家熟練掌握各崗位安全隱患和防范措施，并在班前會進(jìn)行抽背提問。常態(tài)化組織職工觀看事故視頻，做總結(jié)、談教訓(xùn)，真正做到聽安全、講安全、懂安全。
此外，該中心用親情增強職工安全意識，在區(qū)隊學(xué)習(xí)室創(chuàng)新設(shè)計了一面“親情文化墻”，切實將濃濃親情融入到安全管理中。讓職工記得妻兒的笑容、家人的囑托，強化職工安全責(zé)任意識。
煤炭銷售工作的安全離不開設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和運煤車輛的有序拉運。該中心加強隱患排查，以設(shè)備和車輛安全為重點，確保隱患“不過夜”，對于隱患整改不到位、安全隱患多的地方，在工作群里進(jìn)行反饋，讓該區(qū)域的崗位人員“紅臉出汗”，大大提高了隱患整治力度。對于運煤專線上的車輛，嚴(yán)格按照規(guī)定車速、規(guī)定路線行駛，對于超速、插隊車輛，首次進(jìn)行批評教育，后續(xù)再有類似情況發(fā)生便將其拉入“黑名單”，確保煤炭銷售工作有序推進(jìn)。(溫鑫)
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